Разработка HR-стратегии — работа в Москве

Пожелания и особенности: Добрый день! Мы- инвестиционная компания по коммерческой недвижимости в Москве и МО. Работа проектная, с возможностью потом остаться на поддержание. Нам требуется упаковать hr-составляющую компании. Это обучение новых сотрудников, воронка найма, адаптация, тренинги, кадровый учет, кадровый резерв, и прочее. Под ключ. Компания из 8 человек. Предлагайте пожалуйста свои навыки, услуги с ценой.

Составить план.

Пожелания и особенности: Здравствуйте! Я ищу компании для покупки или входа в управление. HR обычно первыми видят, когда собственник: • устал от операционки, • не может нанять управленца, • теряет контроль, • думает о передаче бизнеса, • хочет уехать или сменить дело. Вы получаете: • % от сделки, • эксклюзивное право закрывать все вакансии после сделки, • постоянного клиента. Пишите в чат, если интересно. Какие компании мне подходят: (фильтры) – выручка (оборот) в год 80–200 млн – 1 собственник (желательно) – умеренная долговая нагрузка – чистая отчётность – низкая доля госсектора Если у вас есть такие клиенты — давайте работать в паре. Желательные ниши: (рассматриваю и другие) • Архитектурное проектирование (АПМ / • ПД / РД для коммерческой недвижимости.) • Проектные организации (Генпроектировщики коммерческой/промышленной недвижимости (ПД + РД)) • Системы вентиляции (ОВ / вентиляция / кондиционирование / дымоудаление) • Техобслуживание зданий (инженерные системы) • Трубы и комплектующие.

Пожелания и особенности: Нужна разработка мотивации , для специалистов hr отдела.

Пожелания и особенности: Нужно создать kpi для hr директора в компании до 50 человек.

Ищем исполнителя для комплексной разработки и дальнейшего развития бренда работодателя крупной городской организации. Проект включает формирование и упаковку EVP, разработку визуально-вербального стиля HR-коммуникаций, создание набора шаблонов и контента (вакансии, лендинги, посты, видео), настройку каналов привлечения (ярмарки, мероприятия, digital-активации, амбассадорские программы), медиапланирование, исследование восприятия и систему метрик/KPI, а также сопровождение внедрения. Важно! На данном этапе на основе брифа необходимо подготовить коммерческое предложение. Во вложении чек-лист, что необходимо получить по окончанию работы. Очень желательно, чтобы в смете были отражены все эти разделы, их стоимость и сроки.