Встреча в формате: тренинга. Тема: "От группы в команду", в г.Москва, середина июля. Участники: Руководителей. Аудитория: 18 человек. Необходима фасилитация+командный Коуч для 18 человек, в г.Москва, на середину июля.
Встреча в формате: Нетворкинг сессия. Тема: Проведение мероприятия - открытие акселератора в г. Сочи. Участники: Участники акселерационной программы. Аудитория: 60 человек.
Встреча в формате: Проект. Тема: Диагностика межкомандных взаимодействий и отцифровка потерь. Участники: IT-компания. Аудитория: 15 человек. На данном этапе рассматривает только очный формат в Новосибирске с возможностью продолжить работу после проекта уже в штатном формате. Именно поэтому рассматривает только фасилитаторов из НСК.
Встреча в формате: Страт сессия. Тема: Стратегия развития компании. Участники: Руководители (приватно). Аудитория: 10 человек. Ведущий Страт. сессии - есть! Нужен ТОЛЬКО фасилитатор. Хочу понять пока вилки цен
Встреча в формате: тренинга, консультации, семинара. Тема: стратегическая сессия для предприятия. Участники: Руководители и топ-менеджеры. Аудитория: 25 человек.
Встреча в формате: проведение страт.сессии. Тема: Стратегия 2026. Участники: IT компания. Аудитория: 6 человек. Нужен фасилитатор с кейсами в it компании, о нас мы специализируемся на разработке и внедрении российских программных продуктов и решений. Наш успешный опыт включает автоматизацию в ритейле, телекоме и производственных компаниях. Разрабатываем и внедряем собственные решения класса ECM, PIM, DAM, системы бизнес-аналитики BI, портальные решения, а также сервисы для электронной коммерции. СЕО компании сформировал виденье на 26 год, команда распределила задачи для подготовки к страт.сессии. Время проведения 29 и 30 января с 13:00-19:00 по местному времени. Задача вести сессию, и не давать команде уходить в сторону или топтаться на одном месте, чтобы в конце мы получили результат цель года, позиционирование, и план на квартал детальный, и менее детальный на год. Важно, очень много технической терминологии, и фасилитатору без опыта в айти будет сложно. Стоимость обсуждаема.
Встреча в формате: тренинга, семинара. Тема: Необходимо провести сессию по укреплению командного духа в коллективе и улучшению сплоченности. Участники: 11 менеджеров + руководитель отдела. Аудитория: 12 человек. Нужен специалист на завтра / послезавтра. Практическая групповая сессия для менеджеров. Цель — снизить напряжение.
Встреча в формате: страт сессия. Тема: Фасилитация стратегической сессии онлайн. Участники: команда 10 человек, бизнес в сфере маркетплейсов. Аудитория: 10 человек.
Встреча в формате: консультации, тренинга. Тема: Партнерское соглашение. Участники: Для партнеров. Аудитория: 2 человека. Нужен фасилитатор/модератор для партнерской сессии. Два совладельца бизнеса, хотим обсудить роли, ответственность, распределение прибыли и зафиксировать договоренности в партнерском соглашении. Москва, очно.
Встреча в формате: консультации. Тема: Аутентичное движение. Участники: Для меня, как физическое лицо. Аудитория: 1 человек. Хочу осознать свои телесные возможности и ограничения.
Встреча в формате: сессия. Тема: План на 2026 год и перспективные направления работы. Участники: финтех компания. Аудитория: 20 человек. Ищем опытного фасилитатора для проведения офлайн стратегической сессии для международной финтех-компании с проектами в web2 и web3. Формат и вводные: ?? Локация: Москва, культурно-деловое пространство на Автозаводской ?? Даты: 22 или 23 января ?? Количество участников: до 20 человек ?? Компания: международная финтех-компания (web2 / web3) ?? Цель стратсессии будет обозначена фаундером на предварительном созвоне Требования: Обязательный подтверждённый опыт фасилитации стратегических сессий в финтех-компаниях Опыт работы с международными командами будет преимуществом Умение работать с фаундерами и кросс-функциональными командами Структурный, результат-ориентированный подход Условия: Ожидаем инвойс от исполнителя ?? Контакт для связи: Telegram:@DianaITHR.
Встреча в формате: Стратсессия. Тема: Определить цели , разобрать все блоки компании, увеличить рост продаж. Участники: Руководители. Аудитория: 13 человек. Пожелания и особенности: Сразу направлять опыт и отзывы , важен релевантный опыт в ДИДЖИТАЛ/РАЗРАБОТКЕ/МАРКЕТИНГЕ.
Встреча в формате: стратегическая сессия. Тема: Тема: Разработка стратегии роста компании на 2025-2029 гг. Участники: Топ-менеджмент и лучшие сотрудники (около 22 человек). Аудитория: 22 человека. Сессия выездная, скорее всего в Турцию, 3-ья неделя мая, либо апрель.
Встреча в формате: Стратсессия. Тема: Стратегическое планирование для АУП стоматологичнской клиники. Участники: Для управленцев стоматологической клиники. Аудитория: 5 человек.
Встреча в формате: тренинга, семинара. Тема: Страт. сессия. Участники: Бренд товаров для дома. Аудитория: 12 человек. Хочу узнать стоимость и подход к работе
Встреча в формате: семинара. Тема: Стратегия развития компании на 1 год. Участники: Том менеджмент и руководители отдела продаж. Аудитория: 15 человек. Цель: Разработать и согласовать стратегию развития компании на 1 год с акцентом на рост продаж(каналы, сегменты, продукты), определить ключевые проекты и ответственных лиц. Ожидания: 1-2 дн сессия, фасилитатор не "мотивационный спикер", а строгий модератор процесса. На выходе-зафиксированные цели, проекты, план договоренностей по контролю, дорожная карта.
Встреча в формате: стратегическая сессия. Тема: Стратегическая сессия. Участники: Производственная компания по оборудованию для бассейнов. Аудитория: 6 человек.
Встреча в формате: Формат готовы обсуждать, от проектной занятости до полной занятости и оформления в штат. Необходим специалист, проживающий в Новосибирске. Тема: Фасилитатор/медиатор. Участники: IT-компания. Аудитория: 10 человек. Ищем специалиста на долгосрочную занятость.
Встреча в формате: тренинга. Тема: Стратегия для бизнеса. Участники: Для собственника. Аудитория: 1 человек. Пожелания и особенности: Ищу фасилитатора для стратегической сессии собственника бизнеса Задача: Провести очную стратегическую сессию в Москве для собственника бизнеса с целью перезапуска и формирования четкого плана развития на 2026 год. Ключевые цели сессии: 1. «Переупаковка» бизнеса: Переосмысление текущей модели развития, поиск новых точек роста и векторов движения. 2. Роль собственника: Определение моей ключевой роли в обновленной бизнес-системе. Выявление слабых мест в команде и понимание, какая команда мне нужна для рывка. 3. Фокус на заработок: Сконцентрироваться на конкретных шагах, которые приведут к увеличению дохода. Ответить на вопрос: «Что нужно, чтобы начать зарабатывать по-новому?» 4. Дорожная карта: Создать четкий, поэтапный план действий с измеримыми результатами. Ищу профессионала, который: · Имеет успешный и подтвержденный опыт проведения подобных стратегических сессий для собственников бизнеса. · Обладает масштабным мышлением, способен бросать вызов текущим установкам и помогать находить неочевидные решения. · Может не только провести сессию, но и качественно зафиксировать ее результаты. Условия и требования: · Формат: Очная встреча в Москве в приоритете. · Результат: На выходе — четкий, структурированный план сессии и итоговый документ в электронном виде (например, Miro-доска, презентация или стратегическая канва), содержащий все выводы, решения и дорожную карту. · Бюджет: До 20 000 рублей за одну полноценную сессию. · Дальнейшее сотрудничество: Готова рассматривать проведение промежуточных сессий для сверки курса. Откликаясь, пожалуйста, ответьте на следующие вопросы: 1. Кратко опишите ваш подход к проведению такой сессии. 2. Обязательно пришлите 1-2 примера результатов предыдущих сессий (без конфиденциальной информации, можно в обезличенном виде). Мне важно видеть не описание, а именно формат и структуру итогового документа. 3. Какой конкретный результат в бизнесе клиента (рост, оптимизация, выход на новую нишу и т.д.) помогла достичь ваша работа? Кому не стоит откликаться: Тренерам по личностному росту, коучам без опыта работы со стратегией бизнеса и тем, кто не может предоставить реальные примеры своей работы. Готова обсудить детали и начать работу в ближайшее время.
Встреча в формате: тренинга, семинара, консультации. Тема: Выстроить доверие между партнёрами, структурировать роли и ответственности, сформировать базовое соглашение, способное регулировать дальнейшие распределения прибыли и рисков, при необходимости — модерировать переговоры, если возникнут конфликты. Участники: Для партнеров стартапа. Аудитория: 3 человека.
Встреча в формате: стратегическая встреча. Тема: Планирование следующего года. Участники: собственники бизнеса. Аудитория: 4 человека. Опытный специалист, который работает с собственниками компании и умеет вести стратегические сессии.
Встреча в формате: тренинга. Тема: Ищем фасилитатора для онлайн стратегической сессии. Участники: Бизнес. Аудитория: 5 человек. Пожелания и особенности: Ищем фасилитатора для проведения стратегической сессии на следующий год (онлайн, для малого бизнеса) Мы — небольшая, но амбициозная компания, и нам нужна ваша помощь, чтобы четко определить вектор развития на следующий год. Мы ищем специалиста (фасилитатора / модератора), который проведет для нашей команды онлайн стратегическую сессию. Наши ключевые запросы: 1. Определить будущее: Помочь сформулировать видение, стратегические цели и планы на следующий год. Понять, к какому масштабу мы идем. 2. Роль основателя: Помочь мне, как руководителю, определить мою новую роль в растущей компании. 3. Согласовать команду: Сделать так, чтобы все сотрудники понимали общие цели, видели свой вклад и могли проявлять инициативу. Что нам нужно от вас: · Разработать программу сессии, исходя из наших задач. · Провести 1-2 онлайн-встречи с использованием современных методик фасилитации. · Настроить комфортную и продуктивную атмосферу, чтобы каждый участник мог высказаться. · Предоставить нам по итогам структурированные результаты: записанные цели, планы, карту инициатив, задачи. Важно: · У нас ограниченный бюджет, характерный для малого бизнеса. Готовы обсуждать стоимость, но просьба указывать ваш вариант в отклике. Идеальный кандидат для нас — это тот, кто: · Имеет опыт проведения стратегических сессий и фасилитации для малого и среднего бизнеса. · Может предоставить примеры своих работ. · Говорит на понятном языке без излишнего «коучингового» сленга. · Понимает специфику и бюджетные возможности небольших компаний. Если вы чувствуете, что можете нам помочь, откликнитесь на это объявление! В ответе, пожалуйста, кратко расскажите о своем опыте в подобных задачах, поделитесь примером из практики и ориентировочной стоимостью услуги. Услуга нужна до НГ. Ждем ваших предложений!.
Встреча в формате: консультации. Тема: Необходима модерация встречи. Участники: Для руководителей. Аудитория: 3 человека. Пожелания и особенности: разовая работа, то есть нам нужно человек который нам продмодерирует встречу и поможет составить нам такой план на несколько лет вперед вот человек с опытом кто вообще занимается этим или занимался кто проводил стратегические сессии для компаний вот это разовая история вот Нужно, соответственно, чтобы человек сказал, как нам подготовиться, что нам сделать для этого. И как бы промодерировал саму встречу, то есть дал нам инструменты, которые нам нужны для того, чтобы поставить какие-то цели и планы на ближайшие несколько лет. и проконтролировал, чтобы мы правильно эти инструменты применили.
Встреча в формате: тренинга, семинара, стратегическая сессия. Тема: стратегические цели на развитие компании на 2026 год. Участники: компания и руководители. Аудитория: 10 человек.
Встреча в формате: помочь 10-12 сотрудникам найти общий язык и создать полезные идеи для компании. Тема: Несколько тем: Командообразование, работа с информированием в компании, ответственность, эмпатия клиентская и внутри компании. Участники: Сотрудники компании. Аудитория: 12 человек. Пожелания и особенности: Коллеги, это шанс прокачать навыки и повлиять на развитие компании! ?? 5 декабря мы создаем команду из 12 фасилитаторов для нашего большого выездного мероприятия. Ваша задача — помочь 120 сотрудникам найти общий язык и создать полезные идеи для компании. Мы ищем тех, кто: • Хочет развивать навыки коммуникации и модерации • Умеет создавать комфортную атмосферу в коллективе • Готов работать в слаженной команде единомышленников Мы обеспечим: • Подготовку и обучение перед мероприятием • Поддержку на всех этапах • Гонорар 20 000 руб. за 3-часовую сессию Это возможность не просто заработать, а получить уникальный опыт и реально повлиять на то, как мы работаем вместе! ?? Если вы готовы стать одним из 12 лидеров изменений — напишите мне, почему эта роль для вас!.
Встреча в формате: тренинга, семинара. Тема: Стратегическая сессия будет в конце ноября- начало декабря. Компания Торговый Дом Контур ?Оптово-розничная компания. Нужно подвести итоги этого года и обсудить планы 2026 года. Участники: Для топов компании. Аудитория: 10 человек. Стратегическая сессия будет в конце ноября- начало декабря. Компания Торговый Дом Контур ?Оптово-розничная компания. Нужно подвести итоги этого года и обсудить планы 2026 года.
Почему стоит искать работу для специалистов по профилю «фасилитаторы» в Москве у нас?
🔸 У нас можно найти ежедневную работу или подработку для специалистов по фасилитаторы, выбрав более чем из 14 вакансий в Москве
🔸 Подработка от прямых заказчиков, которым нужна помощь по фасилитаторы
🔸 Актуальных предложений на май 2026 года — 14 шт.
Как найти подработку для специалистов по профилю «фасилитаторы» в Москве?
Ищете вакансии по специализации «фасилитаторы» с возможностью подработки в Москве? Мы собрали для вас заказы и предложения работы с частичной занятостью. Зарегистрируйтесь уже сегодня и зарабатывайте от 0.00 рублей с заказа
Сколько вакансий по специализации фасилитаторы в Москве на сегодня?
На май 2026 года в нашей базе содержится 14 предложений работы от прямых работодателей для фасилитаторы в Москве. Новые вакансии и заказы публикуются ежедневно
Можно ли работать удалённо?
Ищете удалённую работу по профилю фасилитаторы в Москве? Ищите подходящие заявки в вашем городе, а если таких нет, вы всегда можете поискать в другом регионе. Так же вы можете договориться об удалённом формате работы, договорившись с клиентом