Бизнес-трекеры — работа в Москве

Предпринимательство, развитие проф сообщества, творчество. Мне нужно при ком то, при живом, эмпатичном собеседнике раз в неделю вслух размышлять о том а какие сейчас актуальные для меня задачи, обновлять этот список, порождать его снова. На то чтобы делать это самому не хватает самодисциплины, а при другом человеке у меня такое как раз получается. Причем мне не нужно чтобы меня дисциплинировали, наоборот, чтобы никогда не было такого коментария "а ты же говорил неделю назад, а не сделал, а нумка или ка делай", нет, залача имено в том чтобы каждый раз сформировать видение, узреть его, из текущей актуальности (всех интенций внутри меня на этот момент, всех внешних факторов и обстоятельств, касающихся меня в эту секунду), выписать, выгрузить на листочек, а листочек и... сжечь... а там как то пойдет (не зажимая себя собой же созданным ограниченьем, откликаясь на возможности которые будут потом случаться и приходить, внезапные, непредсказуйсые для меня).

Медицинский консъерж сервис. Есть ряд направлений для старта. Необходимо отделить долгие и сосредоточится на создании мвп. Не представляю как это работает. 5к поставил , но я так понимаю это чисто на кофе если вы реальный бизнес треккер вы по сути здесь занимаетесь благотворительностью, спасибо вам.

Ретейл.

Профориентация.

В нашей компании есть направление новых проектов, по типу портала инноваций во вкус вилл. Https://idea.vkusvill.ru/ В компании есть молодые перспективные ребята, которые предлагают неоформленные, не подготовленные идеи новых продуктов, новых каналов продаж. Задача пропускать их в течении 5 недель по обучению как у вкус вилл (мы просто взяли за основу их методологию, чтобы не изобретать велосипед). c. Если это твой первый проект с нами, ты попадаешь на программу обучения, где по итогу: 1 неделя: i. Разбираешь свою идею по клиентократии Определить клиентский сегмент. Выдвинуть гипотезу потребности, боли-препятствия. Сформулировать вопросы для CustDev, чтобы подтвердить или опровергнуть гипотезы. Сделать вопросы достаточно общими, чтобы была возможность собрать информацию о болях-препятствиях и потребностях, которых нет в наших гипотезах. 2 неделя: Подтвердить наличие проблемы. Мы не приступаем к проектированию и разработки решения, пока не подтвердим проблему. Сам CustDev проводит стартапер сам своими силами Формулируем ценностное предложение слова клиента - в нём звучат две-три ценности для клиента из стратканвы. 3 неделя: ii. Прорабатываешь экономику и план эксперимента Моделируем экономику - рассматриваем какие решения могут закрыть боли-препятствия, смотрим сколько они могут стоить, а также выстраиваем гипотезы относительно срока окупаемости. 4 неделя: iii. Формулируешь метрики эксперимента и подход к их измерению 5 неделя: iv. Готовишь заявку для защиты d. Защищаешь свой проект, план и бюджет (до 200 тыс) Если экономика сходится хотя бы на бумаге, и нас устраивает ожидаемый возврат на инвестиции, то мы делаем MVP. Это уже 2 фаза проекта. И другая задача. Т к ребята, которые будут приходить они совсем зеленые с ними надо будет проводить встречу в неделю, плюс поддерживать их в переписке, плюс найти и залить обучающие материалы. На основе, которых они поймут что за CustDev, как им готовить экономику и т д. Должен ранее работать со стартапами на первых их стадиях.

Бухгалтерское обсуживание. я психолог . хочу сделать тренинг для бухгалтеров нужна консультация по особенностям бизнес тренингов. Бухгалтерское обсуживание. я психолог . хочу сделать тренинг для бухгалтеров нужна консультация по особенностям бизнес тренинго.