В нашей компании есть направление новых проектов, по типу портала инноваций во вкус вилл. Https://idea.vkusvill.ru/ В компании есть молодые перспективные ребята, которые предлагают неоформленные, не подготовленные идеи новых продуктов, новых каналов продаж. Задача пропускать их в течении 5 недель по обучению как у вкус вилл (мы просто взяли за основу их методологию, чтобы не изобретать велосипед). c. Если это твой первый проект с нами, ты попадаешь на программу обучения, где по итогу: 1 неделя: i. Разбираешь свою идею по клиентократии Определить клиентский сегмент. Выдвинуть гипотезу потребности, боли-препятствия. Сформулировать вопросы для CustDev, чтобы подтвердить или опровергнуть гипотезы. Сделать вопросы достаточно общими, чтобы была возможность собрать информацию о болях-препятствиях и потребностях, которых нет в наших гипотезах. 2 неделя: Подтвердить наличие проблемы. Мы не приступаем к проектированию и разработки решения, пока не подтвердим проблему. Сам CustDev проводит стартапер сам своими силами Формулируем ценностное предложение слова клиента - в нём звучат две-три ценности для клиента из стратканвы. 3 неделя: ii. Прорабатываешь экономику и план эксперимента Моделируем экономику - рассматриваем какие решения могут закрыть боли-препятствия, смотрим сколько они могут стоить, а также выстраиваем гипотезы относительно срока окупаемости. 4 неделя: iii. Формулируешь метрики эксперимента и подход к их измерению 5 неделя: iv. Готовишь заявку для защиты d. Защищаешь свой проект, план и бюджет (до 200 тыс) Если экономика сходится хотя бы на бумаге, и нас устраивает ожидаемый возврат на инвестиции, то мы делаем MVP. Это уже 2 фаза проекта. И другая задача. Т к ребята, которые будут приходить они совсем зеленые с ними надо будет проводить встречу в неделю, плюс поддерживать их в переписке, плюс найти и залить обучающие материалы. На основе, которых они поймут что за CustDev, как им готовить экономику и т д. Должен ранее работать со стартапами на первых их стадиях.