Финансовые аналитики — работа в Москве

Разработать стратегию развития бизнеса, составить финансовую модель. Медицина. Высчитать юнит экономику Определить цену на услугу.

Нужна только консультация. В штате: 3 человека. Оптовая торговля. Финансовая консультация по работе компании.

Нужна только консультация. В штате: 1 человек. Банк. Я сотрудник банка . Отдел кредитования юр лиц . Хотела бы повысить свои профессиональные данные в области анализа финансового состояния п / п.

Составить финансовую модель. Продажи на маркетплейсах. Работа сдельная, площадка одна ВБ, обороты не большие, товарная матрица не большая 1. Подтягивать план и на основание плана считать поступление денег на расчетный счет 2. На основание квартального плана строить бюджетирование 3. При необходимости стягивать таблицы и высчитывать средние чеки и рекомендуемую розничную цену 4. Если все будет устраивать так же составление ОпиУ и Баланса 5. По заданным параметрам посчитать фин модель( это делается за год, не более двух раз) Вопрос по оплате, решается в индивидуальном порядке. Оставляйте пожалуйста ник в ТГ.

Провести диагностику организации. В штате: 100 человек. Инвестиционными программами. Заключение по результатам фин. Деятельности организации, предложения по оздоровлению. Пожелания и особенности: Аудит организации, предложения по оздоровлению фхд.

Составить финансовую модель. Обслуживание ледового катка. Задача: подготовить финансовую модель и экономическое обоснование для переговоров по аренде ледового катка в ТРЦ. Что требуется: 1. Собрать управленческую финансовую модель объекта: — выручка; — сезонность; — операционные расходы; — ФОТ; — налоги; — коммунальные платежи; — маркетинг; — обслуживание оборудования; — прочие постоянные и переменные расходы. 2. Рассчитать: — точку безубыточности; — EBITDA; — чистую прибыль; — окупаемость проекта; — допустимый уровень аренды; — нагрузку на бизнес при разных сценариях оборота. 3. Подготовить несколько сценариев: — оптимистичный; — реалистичный; — стресс-сценарий. 4. Отдельно просчитать влияние: — закрытия катка под концерты/мероприятия; — сезонных просадок; — инвестиций в запуск; — необходимости закупки коньков и кассового оборудования. 5. Основная цель: Подготовить аргументированное финансовое обоснование для снижения ФАП и/или ЭП в переговорах с арендодателем. Нужно показать: — при каком уровне аренды проект устойчив; — при каком уровне теряет рентабельность; — какие риски берет на себя оператор; — почему текущие условия создают чрезмерную нагрузку на бизнес. 6. Итоговые материалы: — финансовая модель в Excel/Google Sheets; — краткая аналитическая записка для переговоров; — рекомендации по структуре аренды (фикс + %, каникулы, поэтапный рост и т.д.). Важно: Нужен специалист с опытом коммерческой недвижимости, развлекательных объектов или HoReCa/ТРЦ.