Встреча в формате: семинара. Тема: Стратегия развития компании на 1 год. Участники: Том менеджмент и руководители отдела продаж. Аудитория: 15 человек. Цель: Разработать и согласовать стратегию развития компании на 1 год с акцентом на рост продаж(каналы, сегменты, продукты), определить ключевые проекты и ответственных лиц. Ожидания: 1-2 дн сессия, фасилитатор не “мотивационный спикер“, а строгий модератор процесса. На выходе-зафиксированные цели, проекты, план договоренностей по контролю, дорожная карта.