Конфигурация: 1С: УНФ. Версия платформы: 8.5. Количество пользователей: от 8 чел, до 10 чел Задача: Ищем консультанта-методолога по 1С:УНФ 3.0 для запуска управленческого учёта с 01.01.2027. У нас кондитерское производство и продажи через маркетплейсы. Используем «1С:Управление нашей фирмой», текущая версия — 3.0.14.178, есть активные расширения и интеграции. Сейчас данные для управленческого баланса и ОФР собираются из УНФ, отдельных таблиц и кабинетов маркетплейсов. Баланс уравнивается расчётной строкой «Нераспределённая прибыль», независимой сверки с финансовым результатом нет. Цель проекта — начать 2027 год в новой подготовленной базе с проверенными начальными остатками и получать взаимосвязанные баланс, ОФР и отчёт о движении денежных средств. Необходимо выполнить следующие работы. Обследование текущего учёта Изучить производственный процесс, движение запасов, продажи через маркетплейсы, расчёты с контрагентами, сотрудниками, бюджетом и собственниками. Определить состав организаций, входящих в управленческую отчётность, и правила отражения операций между ними. Проверить назначение действующих расширений и интеграций. Определить, какие настройки и доработки потребуются в новой базе. Подготовить план запуска с этапами, сроками, стоимостью и перечнем данных, которые должны предоставить наши сотрудники. Разработка правил управленческого учёта Согласовать структуру управленческого плана счетов и соответствие счетов статьям баланса и ОФР. Определить правила учёта сырья, упаковки, полуфабрикатов, незавершённого производства, готовой продукции и товаров на маркетплейсах. Согласовать состав производственной себестоимости, порядок распределения общепроизводственных затрат и признания управленческих и коммерческих расходов. Определить правила учёта налогов, кредитов, процентов, вложений собственников и распределения прибыли. Разделить статьи движения денег и статьи доходов и расходов. Подготовка новой базы Создать и настроить новую рабочую базу. Сохранить старую базу и резервную копию, согласовать порядок доступа к архиву. Перенести необходимые справочники: организации, контрагентов, договоры, номенклатуру, спецификации, склады и другие используемые данные. Предусмотреть проверку дублей. Настроить план счетов, счета учёта номенклатуры и затрат, производственные документы, права пользователей, необходимые интеграции и отчёты. Подготовка и загрузка начальных остатков Заранее предоставить формы для сбора данных на конец 31.12.2026 — начало 01.01.2027 и инструкции ответственным сотрудникам. Начальные остатки должны охватывать: — деньги в банках и кассах; — сырьё, упаковку, полуфабрикаты, незавершённое производство и готовую продукцию; — товары на складах маркетплейсов, в пути и на возврате; — дебиторскую и кредиторскую задолженность, выданные и полученные авансы; — расчёты с сотрудниками, подотчётными лицами и бюджетом; — основные средства и накопленную амортизацию; — кредиты, займы и начисленные проценты; — собственный капитал. Физические запасы подтвердить инвентаризацией, остальные остатки — выписками, реестрами, актами сверки и другими подходящими источниками. Проверить и загрузить согласованные остатки. Подготовить расшифровку входящего капитала и перечень выявленных расхождений с решениями по ним. Переходящие операции между 2026 и 2027 годами Предусмотреть обработку оплат, возвратов, отчётов маркетплейсов и других документов, относящихся к операциям 2026 года, но поступающих в 2027 году. Исключить повторное признание выручки и расходов при погашении задолженности, перенесённой начальными остатками. Проверка, обучение и сопровождение запуска До начала 2027 года протестировать полный цикл на примерах наших операций: закупка, оплата, производство, передача на МП, продажа, удержания площадки, выплата, возврат и закрытие месяца. Подготовить короткие инструкции: кто, какие документы и в какие сроки оформляет. Составить регламент закрытия месяца и назначить ответственных совместно с нами. Сопроводить работу в январе и первое закрытие января 2027 года. Критерии приёмки проекта: — начальные остатки сверены с согласованными источниками; — запасы и себестоимость прослеживаются по стадиям производства; — расчёты с маркетплейсами и другими контрагентами имеют расшифровки; — баланс и ОФР формируются по единой методике; — изменение нераспределённой прибыли объясняется финансовым результатом, распределением прибыли и подтверждёнными корректировками; — ежемесячной подгонки баланса через прибыль нет; — сотрудники обучены, регламент закрытия передан; — первое закрытие января выполнено, существенные расхождения устранены. В отклике просим указать: — опыт аналогичных внедрений УНФ в производстве и на маркетплейсах; — вашу личную роль в этих проектах; — кто отвечает за методологию учёта и кто выполняет технические работы; — этапы проекта, предварительные сроки и порядок оценки стоимости; — условия сопровождения после запуска.