Запускаем проект. Формат «трансформатор». Обязанности продюсера 1. Поиск интересных гостей Продюсер самостоятельно формирует базу потенциальных героев: • предприниматели с необычными бизнесами; • владельцы производств; • основатели компаний с высоким оборотом; • бизнесмены, пережившие кризис или банкротство; • молодые предприниматели с быстрым ростом; • владельцы известных локальных компаний; • предприниматели с яркой личной историей; • эксперты и инвесторы; • герои, которых предлагают подписчики. Важно искать не просто известных людей, а тех, у кого есть история, конфликт, результат, цифры и визуально интересный бизнес. 2. Выход на предпринимателей Продюсер: • ищет контакты предпринимателей и их представителей; • пишет им в социальных сетях, Telegram, по электронной почте; • звонит помощникам, PR-менеджерам и маркетологам; • использует личные знакомства и рекомендации; • ведёт базу контактов; • контролирует все договорённости и повторные касания. 3. Продажа блогера и проекта Продюсер должен уметь объяснить предпринимателю: • кто такой блогер; • какая у него аудитория; • почему интервью будет интересно зрителям; • какую пользу получит герой; • как будет выглядеть выпуск; • где он будет опубликован; • какие материалы предприниматель получит дополнительно; • почему участие в проекте повышает узнаваемость и доверие к бизнесу. Здесь важно продавать не просто «интервью», а возможность показать личность предпринимателя, историю компании и её сильные стороны широкой аудитории. Пример позиционирования: «Мы не делаем рекламный ролик о компании. Мы показываем настоящую историю предпринимателя: как он начал, какие ошибки совершил, сколько вложил, с какими проблемами столкнулся и за счёт чего смог вырасти. В результате зритель получает пользу, а герой — внимание к своей личности и бизнесу». 4. Переговоры и договорённости Продюсер согласовывает: • участие героя; • дату и время интервью; • место съёмки; • продолжительность съёмочного дня; • состав команды; • возможность съёмки производства, офиса или объекта; • темы и вопросы; • допустимый уровень раскрытия цифр; • публикацию материалов; • рекламные и коммерческие условия; • использование фото, видео и цитат героя. Все ключевые договорённости желательно фиксировать письменно. 5. Организация всего процесса Продюсер отвечает за то, чтобы интервью состоялось без срывов: • согласовывает дату с героем и командой; • организует поездку; • бронирует транспорт и проживание; • составляет тайминг; • проверяет готовность локации; • координирует оператора, звукорежиссёра, фотографа и других специалистов; • предупреждает героя о подготовке к съёмке; • организует доступ на территорию предприятия; • контролирует процесс в день съёмки; • решает возникающие проблемы. 6. Подготовка героя и блогера Продюсер заранее собирает информацию о госте: • история создания бизнеса; • стартовые вложения; • оборот и прибыль; • команда; • основные трудности; • конкуренты; • ошибки; • достижения; • личная мотивация предпринимателя. На основе этого он готовит для блогера краткое досье и список ключевых вопросов. 7. Контроль качества интервью Во время съёмки продюсер следит, чтобы разговор: • не превращался в скучную презентацию компании; • раскрывал личность предпринимателя; • содержал конкретные цифры и факты; • показывал ошибки и трудности; • давал зрителю практическую пользу; • соответствовал концепции проекта; • имел сильные фрагменты для коротких роликов. Если важная тема не раскрыта, продюсер должен вовремя предложить блогеру задать дополнительный вопрос или организовать досъёмку. 8. Поддержание отношений с героями После интервью продюсер: • благодарит героя; • отправляет информацию о публикации; • согласовывает корректные фактические правки; • передаёт ссылки на выпуск; • запрашивает публикацию у героя в его социальных сетях; • поддерживает контакт для будущих выпусков и рекомендаций; • просит героя порекомендовать других предпринимателей. Один хороший герой может привести ещё несколько сильных гостей. Что не является главной задачей продюсера Продюсер не обязан самостоятельно: • монтировать видео; • писать весь текст выпуска; • быть оператором; • заниматься дизайном; • вести все социальные сети; • настраивать рекламу; • выполнять работу всей команды одновременно. Он отвечает прежде всего за гостей, переговоры, организацию и коммерческую упаковку проекта. KPI продюсера Для серии из 30 выпусков можно установить следующие показатели: • не менее 100–150 потенциальных героев в базе; • не менее 50 качественных переговоров; • не менее 35 подтверждённых героев; • 30 состоявшихся интервью; • не более 10–15% сорванных съёмок; • минимум 2–3 рекомендации от каждого сильного героя; • регулярное получение героев без платного продвижения; • соблюдение бюджета и съёмочного графика. Проект находится в точке «ноль».