Провести диагностику организации. В штате: 25 человек. Инфопродукты + сообщество по подписке + IT сервис по подписке. О нас: Мы активно растущая компания в сфере доп образования и IT. Наши продукты: инфопродукты (4 запуска курсов в год), закрытый клуб по подписке (периоды 3, 6, 12 месяцев, 2 тарифа) и IT-продукт. Сейчас мы находимся в стадии интенсивного роста: в этом году оборот динамично увеличивается, уже х2 от января. И планируем сделать Х2 по годовой выручке относительно 2025. Инструменты учета: Управленческий учет (ОПиУ и ДДС) ведется в 1С:УНФ, есть возможность выгрузки данных в Excel, юнит экономика нигде не собрана, но данные можно найти в них рабочих таблицах и crm. Что мы ищем: Мы ищем компетентного финансового директора( аналитика) с опытом работы в инфобизнесе или IT. Который сможет проанализировать текущее состояние и дать рекомендации по ведению финансового учета, с подробной консультацией по показателям ( например, маржинальность влиет на то то, если она отрицательная то вам нужно предпринять такие-то действия. А вот такого Х показателя у вас нет, рекомендую ввести, он будет говорить о том-то) Анализировать необходимо будет текущий год. Аудит и Консультация (Что нужно сделать сейчас): - Проанализировать текущие отчеты ОПиУ (P&L) и ДДС за текущий год. - Проанализировать структуру статей доходов и расходов. - Указать, каких показателей не хватает для «чистой картины» с учетом специфики наших запусков и рекуррентных платежей клуба. - Сформировать список ключевых метрик для руководства и дать рекомендации на квартал и год по нашей финансовой модели с расшифровкой ключевых метрик. (формат презентации и текстового файла). Описать или прислать похожий с нами кейс.