Интернет-маркетинг
дистанционно
договорная
Сформировать имидж эксперта и организовать продвижение в социальных сетях. Бюджет на рекламную кампанию: По договоренности. Рекламодатель: самозанятый. Разовая задача или временный проект. ТЗ специалисту по продвижению Проект Школа консультанта по управлению Основное позиционирование Школа консультанта по управлению — для экспертов и руководителей, которые хотят превратить свой опыт в системную консалтинговую практику. Это не классическая бизнес-школа и не курс «как стать инфобизнесменом». Задача — помочь человеку перейти: опыт ? методология ? консалтинговая практика ? дополнительный источник дохода. 1. Главная маркетинговая задача Сформировать вокруг проекта аудиторию людей, которые уже обладают профессиональным или управленческим опытом, но хотят: монетизировать свою экспертизу; перейти в консалтинг; создать дополнительное направление дохода; сменить профессиональный трек; систематизировать свои знания; научиться работать с бизнесом как консультант. На первом этапе не задача продать обучение всем подряд. Задача — сформировать у аудитории мысль: «У меня уже есть опыт и знания. Возможно, из этого действительно можно построить консалтинговую практику». 2. Целевая аудитория Основная Эксперты с опытом, которые понимают свою предметную область, но пока не умеют превращать знания в консалтинговый продукт. Например: руководители; коммерческие директора; руководители продаж; HR и специалисты по работе с людьми; бизнес-тренеры; специалисты по развитию; предприниматели; эксперты с профессиональным опытом. Вторая группа Начинающие руководители, которые хотят быстрее развить управленческую экспертизу и в перспективе использовать её не только внутри компании. Третья группа Люди, которые рассматривают смену профессии и хотят перейти в управленческий консалтинг. 3. Главная проблема аудитории Не отсутствие знаний. Наоборот. У человека часто уже есть: 5–15 лет опыта + знания + кейсы + профессиональная экспертиза. 4. Главный маркетинговый тезис Не: «Мы научим вас новой профессии». А:«У вас уже есть опыт. Мы поможем превратить его в системную консалтинговую практику». Это принципиально важно. Мы не создаём эксперта с нуля. Мы систематизируем и превращаем в продукт то, что у него уже есть. 5. Актив автора Очень важно использовать личную историю. Четыре года назад: теория была ? практики было недостаточно. Затем был собственный путь: обучение ? практика ? управленческий опыт ? реальные кейсы ? формирование собственной методологии. Сегодня: теория + практика + методология + материалы + собственный пройденный путь. Поэтому школа строится не только на пересказе чужой теории. Ключевой посыл: «Я сам прошёл этот путь. Теперь систематизирую его для тех, кто хочет пройти его быстрее». 6. Что обязательно подчеркнуть в продвижении Практика Методология проверена на собственной практике автора. Системность Это не набор отдельных вебинаров. Человек должен увидеть путь: экспертиза ? методология ? диагностика ? решение ? предложение ? клиент ? консалтинговая практика. Но не использовать агрессивные обещания: ? «Заработайте миллион». ? «Станьте успешным консультантом за 30 дней». ? «Гарантированный доход». Нам нужна репутация серьёзной профессиональной школы, а не инфобизнеса. 7. Контентная стратегия На первом этапе вести аудиторию через сторителлинг. 8. Канал VK — TenChat сейчас использовать как площадку для формирования доверия и прогрева. 10. Что нужно получить от специалиста На первом этапе ожидаю: 1. Анализ рынка кто уже продаёт обучение консультантов; какие сегменты аудитории используют конкуренты; какие обещания работают; какие обещания выглядят как инфобизнес; какие незанятые позиции можно занять. 2. Позиционирование Предложить 3–5 вариантов формулировки: кто мы ? для кого ? какую проблему решаем ? какой результат создаём. 11. Чего НЕ делать Это особенно важно. Не использовать: «стань миллионером» «новая профессия за месяц» «заработок без опыта» «10 клиентов за 30 дней» «секреты успешных консультантов» Не уходить в мотивационный инфобизнес. Позиционирование должно быть: Профессиональная школа для людей с опытом, которые хотят превратить свою экспертизу в системную консалтинговую практику.
2026-10-04
Откликнуться