Требуется с нуля разработать и помочь внедрить систему адаптации, наставничества и обучения персонала производственного предприятия численностью около 300 человек. Система должна быть практичной, интегрированной в СМК и соответствовать действующей редакции ISO 9001 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. В объём работ входят: диагностика текущих процессов и определение критичных должностей; регламенты адаптации, обучения и наставничества; маршруты адаптации: первый день, неделя, 30/60/90 дней; распределение ответственности между HR, руководителями, мастерами и наставниками; матрицы компетенций и обучения; программы обучения, проверка знаний и допуск к самостоятельной работе; карты процессов, риски, KPI и формы документированных записей; чек-лист внутреннего аудита; пилотирование в одном подразделении и план масштабирования; обучение ответственных сотрудников. Результат: готовый комплект взаимосвязанных документов в редактируемом формате, пригодный для внедрения и прохождения аудитов СМК. В отклике прошу указать опыт на производстве и по ISO 9001, этапы, сроки, стоимость с разбивкой и необходимость выездов. Формат: преимущественно дистанционный. Ориентировочный срок: 2 месяца.