Маркетинговый анализ — удалённая работа в Москве

Изучить: поставщиков и партнёров, рынок в целом, спрос на товар или услугу, конкурентов, конкурентоспособность товара или услуги, ценовую политику, каналы и методы стимулирования сбыта, эффективность рекламы. По стране. Лакокрасочные материалы. База данных: Составить список из 40-50 действующих строительных, ремонтных компаний и застройщиков в Петропавловске-Камчатском и Елизово (с контактами лиц, принимающих решения по закупкам — ЛПР).Легенда для звонка: Под видом представителя строящегося в Елизово завода ЛКМ обзвонить эти компании.Анкетирование (Узнать у снабженцев):Какую марку краски/грунтовки они используют сейчас?По какой цене за кг они её покупают?Сколько времени ждут доставку с материка?Готовы ли они рассмотреть местного производителя, если цена будет на 15-20% ниже, а доставка до объекта — в течение дня?Какие сертификаты и документы для них критически важны?Анализ конкурентов: Узнать оптовые цены и условия 3-4 главных поставщиков привозной краски на Камчатке.Итог: Предоставить Excel-таблицу с контактами, ответами снабженцев и выводами: «Стоит ли запускать проект».

Изучить: узнаваемость бренда. По стране. Определение уровня узнаваемости бренда. Определение уровня узнаваемости бренда за 1 год (период 1 июля 2025 и 30 июня 2026) для оптимизации будущих PR-стратегий Инструмент: Медиалогия Цели: • Определить текущий уровень узнаваемости и репутации бренда в информационном поле за период с 01.07.2025 по 30.06.2026, с учетом различных целевых аудиторий. • Выявить ключевые каналы коммуникаций и тематики, формирующие восприятие бренда. Результат проекта Создание отчета в Excel по публикациям в заданный период с целью оценки узнаваемости бренда. Визуализация данных (графики, диаграммы) Метрики • Количество публикаций (вывести все публикации с url и датой публикации) • Охват аудитории – общий и по каждому ресурсу • Вовлеченность (лайки, комментарии, репосты) – общий и по каждому ресурсу • Тональность упоминаний (положительная, нейтральная, негативная) • Качество медиа (репутация и авторитет изданий и блогеров). Каналы мониторинга • Отраслевые онлайн-издания, профессиональные и новостные порталы • Блоги, форумы и тематические сообщества по светотехнике и строительству • Оффлайн-СМИ • Участие бренда в отраслевых мероприятиях и конференциях Целевые аудитории (если возможно сегментировать каналы мониторинга по ЦА) • B2B-партнеры: Оптовые покупатели, строительные и монтажные организации. • Профессиональные покупатели: дизайнеры, архитекторы, проектные институты. • Конечные пользователи: физические лица, заинтересованные в покупке светильников • Отраслевые эксперты и СМИ: порталы и издания, освещающие отраслевые новости и тренды. 3. Объем работ • Детализированный отчет по заданным выше метрикам • Визуализация данных - отчеты, которые делают анализ результатов понятным и наглядным (там, где возможно). Прошу прислать стоимость этой работы в отклике.

Изучить: рынок в целом, бизнес. По стране. Строительство. Ищу ИП?партнёра для официального оформления и продажи услуг по маркетинговой аналитике и отчетности компании. Я самозанятая, фактически всю работу выполняю сама: готовлю отчеты по лидам, CPL, UTM?меткам, веду коммуникацию, собираю и оформляю результаты. От ИП нужен официальный договор с компанией, прием оплаты, подписание актов и закрывающих документов, а также дальнейшая оплата моих услуг по отдельному договору. Что важно: • ИП с опытом B2B?сотрудничества. • ОКВЭД, связанный с маркетингом, аналитикой, консультационными или информационными услугами. • Готовность к долгосрочному сотрудничеству по тендеру. • Понимание работы с договорами, актами и закрывающими документами. Формат работы прозрачный и законный. Если вам подходит такая модель, напишите, пожалуйста, с указанием вашего ИП, ОКВЭД и опыта работы. Оплата 10т ежемесячная по договору со всеми закрывающими и актами.

Изучить: спрос на товар или услугу, конкурентов, конкурентоспособность товара или услуги. По стране. Продукты питания.

Изучить: спрос на товар или услугу. По городу. Первый проект — сеть автомоек, потом масштабируем на ритейл и рестораны. Первый проект — сеть автомоек, потом масштабируем на ритейл и рестораны. Что нужно сделать: спрогнозировать спрос по объектам, дням, часам и видам услуг с учётом сезонности, праздников, зарплатных дней, погоды и других факторов. Важно не просто дать отчёт, а создать рабочую систему: модель прогноза, оценку точности, план?факт анализ и её дальнейшее сопровождение. В отклике укажите: опыт и похожие проекты, ваш подход, нужные данные и инструменты, метрики точности, сроки и стоимость работы. Эта задача не про планирование смен, сырья, заготовок и выпуска продукции. Это следующий отдельный контур, который будет строиться на базе прогноза продаж. Сейчас нужна именно система прогнозирования спроса / продаж.

Изучить: рынок в целом, спрос на товар или услугу, конкурентов, поставщиков и партнёров, каналы и методы стимулирования сбыта, конкурентоспособность товара или услуги. По области. Восточные товары.