Запрос клиента: Мне 25 лет. Я владею студией маникюра в Санкт-Петербурге уже 6 лет, в команде 11 мастеров. Со стороны выглядит успешно, но внутри я чувствую себя совершенно иначе.Вот с чем хочу разобраться:1. Финансовая ловушка Все 6 лет я живу в режиме «крысиных бегов»: постоянно нет денег, тяжело закрываю долги, экономлю на себе во всём. В моём бизнесе зарабатывают все — мастера, администратор, — кроме меня. Я не могу вырваться из этого цикла и сделать финансовый прорыв, хотя бизнес работает и приносит выручку.2. Страх называть стоимость и принимать деньги Мне некомфортно озвучивать цены на свои услуги. Я не чувствую, что то, что я делаю, стоит этих денег. Хочу научиться видеть ценность в своей работе и не испытывать вину за то, что беру деньги.Я — владелица, но чувствую себя ниже своих же сотрудников. Мне неловко делать замечания, требовать качественного выполнения работы, отстаивать свои границы. Я боюсь разочаровать их — и поэтому делаю всё сама на максимум, а с них не могу спросить. Иерархия перевёрнута: я подстраиваюсь под них, а не они работают по моим стандартам.4. Отсутствие лидерской позиции Я не ощущаю себя владельцем бизнеса. Нет внутреннего права быть главной, принимать жёсткие решения, ставить себя на первое место. Хочу сформировать в себе идентичность руководителя и предпринимателя — человека, который в первую очередь несёт ответственность за свой доход, а не за комфорт окружающих.Мой главный запрос: Понять, почему я не даю себе разрешения зарабатывать, занимать лидерскую позицию и чувствовать себя достойной того, что сама создала. И научиться это менять.