Бренд-стратегия — удалённая работа в Москве

Пожелания и особенности: Я автор книги, нужно развить ее как бренд.

Нужна разработка концепции личного бренда для психологического аккаунта в соцсетях. С прояснением уникального предложения, ядра тем, целевой аудитории. В аккаунте есть 4000+ подписчиков, но ощущается некоторая стагнация. Цель - органический рост.

Продвижение нутрициолога +врача.

Анализ конкурентов.

Нужно выстроить позиционирование уходовой линейки, сформулировать ценность бренда и помочь с базовой стратегией продвижения, чтобы продукт был понятен покупателям и лучше продавался.

Ищем маркетолога-стратега, который поможет определить, как развивать экспертный бренд и привлекать клиентов с минимальными затратами. Что уже есть у бренда: — книга для менеджеров проектов в IT; — карьерные консультации для частных клиентов; — планы по запуску дополнительных B2C- и B2B-услуг; — Видеоканалы: YouTube и ВК.Видео; — короткие вертикальные видео выпускаем на ряде площадок ежедневно; — текстовый контент в Telegram, ВК и других социальных сетях. Сейчас у бренда относительно небольшая аудитория в социальных сетях и мало прямых продаж. При этом контент уже регулярно производится, но непонятно, какие каналы и форматы действительно стоит развивать. Например: — делать основную ставку на Telegram или YouTube; — использовать органическое продвижение, партнёрства, рекламу или другие механики; — продвигать сначала книгу, консультации или будущие услуги; — как связать контент, рост аудитории и продажи в единую систему. Что нужно сделать: Изучить текущие продукты, услуги, аудиторию и площадки бренда. Оценить существующий контент и каналы продвижения. Определить наиболее перспективные целевые аудитории и продукты для продвижения. Предложить несколько реалистичных способов привлечения внимания и заявок. Выбрать приоритетные каналы, на которых стоит сосредоточиться. Составить пошаговый маркетинговый план на ближайшие 3–6 месяцев. Предложить конкретные гипотезы, которые можно недорого проверить. Определить основные метрики: что и как измерять, чтобы понимать эффективность продвижения. Ожидаемый результат: Стратегический документ с ответами на вопросы: — что продвигаем в первую очередь; — кому это продаём; — через какие каналы; — какие действия выполняем каждую неделю или месяц; — какие гипотезы проверяем; — какой минимальный бюджет для этого нужен; — по каким показателям оцениваем результат. Желательно отдельно разделить рекомендации на: — действия, которые основатели смогут выполнять самостоятельно; — задачи, для которых понадобятся подрядчики; — платные и бесплатные способы продвижения. После подготовки стратегии можем отдельно обсудить сопровождение её реализации. Но на первом этапе нам прежде всего нужна независимая оценка ситуации и понятный план действий. Важно: — бюджет на продвижение и разработку стратегии ограничен; — не хотим сразу заказывать дорогостоящий ребрендинг, сайт или масштабную рекламную кампанию; — предпочтение отдаём решениям, которые можно быстро и недорого проверить; — нужен специалист с опытом продвижения экспертных, образовательных, консультационных B2C или B2B-продуктов. В отклике, пожалуйста, напишите: — С какими похожими проектами вы работали. — Что будет входить в итоговый результат. — Сколько времени потребуется. — Какова стоимость разработки стратегии. — Можете ли вы сначала провести короткую диагностическую консультацию.

Размер и особенности конструкции: Производитель напитков. Нужна коммерческая стратегия на 5 лет. Большая часть выручки - контрактное производство под чужими брендами, меньшая - собственный бренд. Крупнейшие контрактные клиенты, это те же каналы, которые нужны собственному бренду. Нужно решить, как распределять мощность и бюджет между моделями: сценарии, требования к capex, план на первый год по кварталам, метрики контроля. Ищу стратега с опытом в FMCG и контрактном производстве / private label. Важно понимание экономики загрузки производства, а не только маркетинга. Есть P&L, дашборды продаж и операционки. Формат - рабочий документ с моделью в Excel.