План маркетинга — удалённая работа в Москве

Медицинская клиника. Как давно на рынке: 15 лет. Целевая аудитория: Для людей. Уже задействованы: соцсети, фирменный веб-сайт, порталы с объявлениями в Интернете, печатные СМИ, телевидение. В нашу команду в медицинском центре Елены Малышевой требуется руководитель отдела маркетинга, который хочет развиваться в медицинском маркетинге, участвовать в стратегических задачах и работать с реальными инструментами привлечения пациентов. Рассматриваем кандидата в штат. Наш адрес: г. Москва, Переведеновский пер., д. 8 (метро Бауманская) Обязанности: • Участие в формировании и реализации стратегии развития маркетингового отдела. • Участие в разработке маркетингового плана по привлечению новых пациентов и расчёте бюджета для достижения целевых показателей. • Участие в запуске и сопровождении рекламных каналов: o SEO-продвижение сайта - взаимодействие с подрядчиком, o контекстная реклама - взаимодействие с подрядчиком, o таргетированная реклама в социальных сетях - взаимодействие с подрядчиком. • Участие в ведении и анализе сквозной аналитики маркетинга. • Участие в развитии, запуске и упаковке новых медицинских услуг и чек-апов клиники. • Развитие сайта • Работа с соц. сетями • Проведение конкурентного анализа рынка медицинских услуг. • Работа с медицинскими агрегаторами (ПроДокторов, СберЗдоровье, НаПоправку и др.), анализ и оценка их эффективности. Требования: • Интерес к маркетингу и желание развиваться в сфере медицинского маркетинга. • Понимание базовых принципов интернет-маркетинга будет преимуществом. • Аналитическое мышление, внимательность к деталям. • Умение работать с цифрами и отчетами. • Ответственность, системность, готовность обучаться. Условия: • Работу в стабильной медицинской компании. • Участие в реальных проектах и запусках рекламных кампаний. • Конкурентную заработную плату (обсуждается по результатам собеседования). Зарплатная вилка 150 000 - 250 000 руб. в месяц.

Разработка маркетинговой стратегии. Составить план маркетинга, разработать стратегию ценообразования, изучить спрос и разработать стратегию по ассортименту. Необходимо сделать расстановку прилавков для магазина продуктов, проработать асортимент товаров которые будут представлены в магазине. Как давно на рынке: Перезапуск магазина продуктов после ремонта, увеличение плолщади, а так же ассортимента. Целевая аудитория: Целевая аудитория - покупатели. Если углубиться конкретнее то - студенты, дети, офинсые сотрудники, официанты и т.д. Уже задействованы: .

Парфюмерный магазин. Как давно на рынке: 3 года. Целевая аудитория: Мужчины 25+,женщины. Уже задействованы: соцсети. Пожелания и особенности: Мы — компания на стадии активного роста. Ищем человека, который станет правой рукой руководителя и возьмёт на себя полную ответственность за маркетинг, стратегию и развитие бизнеса. Что предстоит делать: • Разрабатывать и реализовывать маркетинговую стратегию • Выстраивать и оптимизировать воронки продаж • Формировать позиционирование и голос бренда • Анализировать финансовые показатели: выручка, чистая прибыль, unit-экономика • Внедрять системы и процессы в работу компании • Предлагать и реализовывать стратегию роста и масштабирования • Работать в связке с командой продаж и операционным блоком Рассматриваем разовые консультации или постоянную работу с помесячной оплатой.

Биодобавки. Как давно на рынке: год. Целевая аудитория: женщины 30-50 лет. Уже задействованы: фирменный веб-сайт.

Разработка маркетинговой стратегии. Составить план маркетинга. Карты для тахографа. Как давно на рынке: с 2018 года. Целевая аудитория: Водители с категорией D. Уже задействованы: соцсети, порталы с объявлениями в Интернете. В ПОСЛЕДУЮЩЕМ РАССМАТРИВАЕМ МАРКЕТОЛОГА НА ПОСТОЯННОЙ ОСНОВЕ, ПОСЛЕ УСПЕШНО ПРОЙДЕННОГО ТЗ : Задание 1 “Предложите 5 нестандартных способов увеличения количества заявок для нашей ниши. Задание 2. Провести аудит существующих рекламных кампаний (эффективность, стоимость лида, конверсия). “Проведите краткий аудит сайта skzicard.ru. Найдите: - основные проблемы сайта - что мешает конверсии - что вызывает недоверие - какие точки роста видите - какие изменения внедрили бы в первую очередь. Формат: Google Doc / PDF на 1–3 страницы.” Проанализировать текущую воронку продаж на сайте и Авито: где «отваливаются» клиенты? Оценить активность конкурентов в интернете и офлайн (кто еще забирает оставшиеся 92% рынка?). Анализ продукта: Описать текущее ценностное предложение (УТП). Чем мы лучше конкурентов? Выявить сильные и слабые стороны продукта с точки зрения клиента. 2. Разработка стратегии (Предложения кандидата) Позиционирование: Как нам выделиться на фоне конкурентов? Предложить варианты УТП. Расширение каналов продаж: Предложить минимум 3 новых источника привлечения лидов, помимо интернет-рекламы Оценить потенциал развития соцсетей. Какой контент-план предложите для вовлечения аудитории? Упаковка продукта: Предложить варианты улучшения сайта/карточек на Авито для повышения конверсии. 3. Внедрение и реализация (План действий) Предложить пошаговый план действий на первые 3 месяца работы. Какие метрики (KPI) вы будете отслеживать для оценки своей эффективности? (Например: рост доли рынка, снижение стоимости лида, увеличение среднего чека). 4. Задание для проверки навыков (Тестовое) Пожалуйста, подготовьте краткую презентацию (на 5–7 слайдов) или письменный отчет по следующим пунктам: Ваша гипотеза: Почему мы занимаем только 8% рынка? В чем основная проблема (в продукте, в рекламе, в охвате)? Стратегия роста: Как именно вы планируете увеличить нашу долю рынка до 15% за полгода? Конкретные шаги: Опишите первые 3 действия, которые вы бы предприняли в первую неделю работы.

Разработка маркетинговой стратегии. Составить план маркетинга. Автосервис. Как давно на рынке: 7 лет. Целевая аудитория: Мужчины 25-55, доход средний и выше среднего. Уже задействованы: фирменный веб-сайт, порталы с объявлениями в Интернете, соцсети. Нет.

Составить план маркетинга. Для нового бренда требуется расписать маркетинговую стратегию и изучить рынок. Как давно на рынке: 3. Целевая аудитория: Женщины. Уже задействованы: фирменный веб-сайт.