Обучение антикризисному управлению — работа в Москве

Проектное сопровождение. Задача: провести диагностику, разработать стратегию, внедрить изменения, оптимизировать процессы. Вид деятельности: Транспортные услуги. Организационно-правовая форма: ООО. Количество сотрудников: 20. Пожелания и особенности: * опыт вывода компаний из кассового разрыва; * управление дебиторской и кредиторской задолженностью; * переговоры с банками по кредитам и овердрафтам; * реструктуризация долгов; * построение платежного календаря; * опыт работы в транспортной логистике или дистрибуции будет преимуществом; * работа на результат, а не только ведение отчетности.

Долгосрочное сопровождение. Задача: провести диагностику, разработать стратегию, внедрить изменения, оптимизировать процессы. Вид деятельности: производство. Организационно-правовая форма: ООО. Количество сотрудников: 2. Что нужно ещё: подготовка бизнес-плана.

Проектное сопровождение. Задача: провести диагностику, разработать стратегию, оптимизировать процессы, внедрить изменения, обучить команду. Вид деятельности: Салон красоты. Организационно-правовая форма: ИП. Количество сотрудников: 5.

Разовый аудит. Задача: провести диагностику, внедрить изменения, разработать стратегию, оптимизировать процессы, обучить команду. Вид деятельности: клиника. Организационно-правовая форма: ООО. Количество сотрудников: 30.

Проектное сопровождение. Задача: провести диагностику, разработать стратегию, внедрить изменения, оптимизировать процессы. Вид деятельности: производство. Организационно-правовая форма: ООО. Количество сотрудников: 30. Что нужно ещё: привлечение инвестиций.

Проектное сопровождение. Задача: разработать стратегию, внедрить изменения. Вид деятельности: розничная торговля. Организационно-правовая форма: ИП. Количество сотрудников: 1. Что нужно ещё: привлечение инвестиций.

Долгосрочное сопровождение. Задача: оптимизировать процессы, внедрить изменения, провести диагностику, Работа с кредиторами. Вид деятельности: строительство. Организационно-правовая форма: ООО. Количество сотрудников: 100. Что нужно ещё: Антикризисное управление. Пожелания и особенности: В период кассового разрыва идет сложный период , необходим медиатор который будет выстраивать диалог с кредиторами , делать реструктуризацию. Договариваться о графике платежей , возьмет на контроль платежный календарь и работу с кредиторской задолженностью .