Разработка положений об оплате труда — работа в Москве

Гостиница услуги населению.

Торговля.

Производство. Добрый день! Ищу специалиста для консультации по вопросу формирования положения об оплате труда в соответствии с требованиями ТК от 1.09.2025. Проанализировала текущие виды выплат, выделила - где необходимы изменения. Но в не отдельных видах выплат не могу определить, как грамотнее поступить.

Мед услуги.

Продажи. Интересует разработка положения о премировании и депремировании сотрудников отдела.

Клининговый сервис. Пожелания и особенности: Создать эффективную систему оплаты труда, которая обеспечит: Снижение текучести кадров Повышение производительности Рост прибыли компании Прозрачность начислений Основные компоненты системы: Базовая структура оплаты: Фиксированная часть (оклад) Переменная часть (бонусы и премии) Дополнительные выплаты Система мотивации: Процент от личных показателей Бонусы за выполнение KPI Премии за превышение плана Коллективные достижения Ключевые показатели эффективности (KPI): Выполнение плановых показателей Качество работы Скорость выполнения задач Клиентская удовлетворенность Снижение издержек Компоненты бонусной системы: Ежемесячные бонусы: За выполнение плана (5-10% от оклада) За перевыполнение (до 20% от оклада) За качество работы Квартальные премии: За достижение стратегических целей За оптимизацию процессов За внедрение инноваций Дополнительные стимулы: Премии за выслугу лет Бонусы за привлечение клиентов Награды за лучшие результаты. Так -же создать создать для клиентов чести у скидок, бонусов, сезонные предложения, программу лояльности.