Технический надзор — работа в Москве

Контроль строительства. Этап 1 Стадия предпроектных проработок 1. Сбор исходных данных и подготовка ТЗ для проведения конкурсного отбора на проектирование (Архитектура, внутренние и наружные инженерные сети, ландшафтный дизайн) 2. Подготовка совместно с заказчиком перечня проектных организаций для участия в конкурсном отборе на право проектирования. 3. Подготовка документации необходимой для проведения конкурсного отбора на проектирование, работа с вопросами/уточнениями, возникающими у претендентов в ходе конкурсного отбора. 4. Совместная с заказчиком оценка результатов конкурсного отбора на проектирование. 5. Участие в проверке и согласовании договора с победителем конкурсного отбора на проектирование (техническая составляющая в части соответствия ТЗ) Этап 2 Стадия проектирования 1. Контроль и координация процесса разработки рабочей документации, рекомендации с целью оптимизации проектных решений. 2. Контроль Графика выполнения проектных работ. 3. Проверка разработанной проектной документации на соответствие ТЗ и увязки между разделами. 4. Проработка и рекомендация альтернативных спецификаций по отделочным материалам и инженерному оборудованию с целью оптимизации затрат при сохранении качества. 5. Участие в приемке проекта, выдача рекомендаций и замечаний. Участие в переговорах с проектировщиками на всех этапах проекта. 6. Оценка предварительного бюджета проекта и сроков производства работ. Этап 3 Стадия строительства. 1. Подготовка совместно с заказчиком перечня строительных организаций для участия в конкурсном отборе. 2. Подготовка документации на основе разделов проектов, необходимой для проведения конкурсного отбора на строительство, работа с вопросами/уточнениями, возникающими у претендентов в ходе конкурсного отбора. 3. Совместная с заказчиком оценка результатов конкурсного отбора на строительство. 4. Участие в проверке и согласовании договора с победителем конкурсного отбора на строительство (техническая составляющая в части соответствия ТЗ). Строительный контроль по организации, ведению и сдачи строительно-монтажных работ 5. Проверка и согласование графика строительно-монтажных работ; 6. Контроль выполнения строительных и пуско-наладочных работ в надлежащие сроки с должным качеством в рамках бюджета; 7. Осуществление систематической проверки объемов, методов, технологии и качества выполняемых строительно-монтажных работ; 8. Проверка соответствия выполняемых работ нормативным актам, стандартам, рабочей документации, выданной “в производство работ“; 9. Контроль своевременности выполнения всех требований и указаний Заказчика и авторского надзора; 10. Контроль своевременности и правильности ведения общего и специальных журналов работ, а также журнала входного контроля и операционного контроля качества основных строительно-монтажных работ; 11. Осуществление строительного контроля за своевременностью и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ и их соответствием утвержденной Рабочей документации, за точным соблюдением строительных норм, правил и технических условий выполнения и приемки общестроительных, монтажных, отделочных и специальных работ; 12. Отражать результаты инспектирования строительного контроля в журнале (журналах) работ и указывать конкретные требования, направленные на устранения выявленных дефектов, отступлений от Рабочей документации, нормативных актов и нарушений технических условий с указанием сроков их устранения; 13. В случае выявления в ходе выполнения проектных и/или строительно-монтажных работ и/или при их приёмке дефектов и иных несоответствий, принятие необходимых мер для их устранения подрядчиками; 14. Посещение объекта для контроля работ 1 раз в неделю. Приемка помещений 15. Участие в процессе передачи Объекта от подрядчиков Заказчику; 16. Участие в проведении приемочными комиссиями проверок качества ответственных конструкций и узлов, видов строительно-монтажных работ, оборудования и механизмов при их приемке; 17. Составление перечня выявленных недоделок и дефектов, установка сроков их устранения с последующим проведением повторной проверки; 18. Организация и участие совместно с Заказчиком и подрядчиками в приемке Объекта, вводе Объекта в эксплуатацию; Сдача Объекта в эксплуатацию; 19. Контроль передачи Заказчику всей документации, составленной в процессе строительства (Исполнительная документация: акты на скрытые работы, схемы, акты приемки инженерных коммуникаций и др.); Проектный менеджмент - Организация совещаний и подготовка протоколов совещаний в ходе реализации проекта на всех стадиях. - Подготовка отчетов о ходе выполнения работ на еженедельной основе - Координация деятельности представителей Заказчика, вовлеченных в проект: согласование с соответствующими рабочими группами Заказчика на всех этапах. - Администрирование работы проектной группы и/или других консультантов, вовлеченных в проект.