Маркетинг — удалённая работа в Москве

Изучить: Компанию, поставщиков и партнёров, ценовую политику, конкурентоспособность товара или услуги, конкурентов, спрос на товар или услугу, рынок в целом, каналы и методы стимулирования сбыта, эффективность рекламы. По городу. Продукты питания. Навести порядок в существующих процессах компании: разобраться в текущем хаосе, выстроить структуру, зоны ответственности, скорректировать правила работы, описать и автоматизировать процессы с помощью AI и других инструментов. - Анализ текущей работы компании и выявление хаоса, дублирования и ручных операций. - Выстраивание структуры бизнес-процессов и зон ответственности. - Сквозная координация: продажи ? закупки ? склад ? логистика ? финансы. - Упрощение и стандартизация процессов. - Описание ключевых процессов после их структурирования. - Определение KPI и точек контроля. - Поиск и внедрение возможностей автоматизации. - Работа с 1С и постановка задач IT. - Применение AI для сокращения ручного труда и повышения эффективности. - Анализ данных и управленческой отчетности. - Контроль внедренных изменений и результата.

Изучить: спрос на товар или услугу, конкурентов. По стране. Оборудование для бетона. Мы с 2012 года занимаемся производством вибропрессов для блоков, брусчатки, бордюров. Также металлоформы для жби и другое Также с 2025 года начали импортировать оборудование для бетона из Китая Нам нужно исследование нашего ранка. Что нам добавить, какие группы товаров, которые пользуются хорошим спросом сейчас (по бетону).

Изучить: рынок в целом, спрос на товар или услугу, конкурентов, каналы и методы стимулирования сбыта. По стране. Изучение английского на Филиппинах. Проанализировать рынок продвижения/подбора школ английского на Себу, Филиппины.

Изучить: рынок в целом, спрос на товар или услугу, ценовую политику, каналы и методы стимулирования сбыта, эффективность рекламы, конкурентов, конкурентоспособность товара или услуги, бизнес. По городу. Клининг. Маркетинговое исследование аудитории клинингового сервиса: интервью и поиск точек роста Ищем частного маркетингового исследователя для CleanHub. Работаем с частными клиентами: уборка квартир и домов, генеральная, после ремонта, поддерживающая уборка. Нужно исследовать две аудитории: 1. Наших клиентов — понять причины разовых и повторных заказов. 2. Потенциальных клиентов — найти перспективные сегменты, разобраться в выборе между частным клинером и компанией, определить подходящие предложения и каналы привлечения. Первый этап — Москва и Московская область. Работа удалённо. Предварительный объём: • изучение доступных данных CRM, отзывов, сайта и услуг; • 12 глубинных интервью с клиентами CleanHub; • 12 интервью с внешней аудиторией; • короткий опрос клиентской базы после интервью; • анализ, описание сегментов и практические рекомендации. Контакты наших клиентов и исходные материалы предоставим. Внешних участников необходимо найти и отобрать исполнителю. На выходе нужны: причины невозврата, перспективные аудитории, критерии выбора и барьеры, карта пути клиента, рекомендации по предложениям и коммуникации, приоритетный план маркетинговых тестов. Также — записи с согласия участников, обезличенные расшифровки и таблица анализа. Важен опыт самостоятельного проведения качественных исследований и анализа интервью. Желательны кейсы в B2C-услугах, сервисах для дома или смежных направлениях. В отклике прошу указать: 1. Ваш опыт и 2–3 релевантных кейса. 2. Пример обезличенного отчёта. 3. Как будете искать и проверять внешних участников. 4. Предлагаемый объём, срок и полную стоимость. 5. Отдельно — стоимость рекрутинга и вознаграждений респондентам. 6. Как можно сократить бюджет, сохранив изучение обеих аудиторий. Желаемый срок — 4–6 недель. Бюджет ограничен, рассматриваем поэтапную работу.

Изучить: рынок в целом, спрос на товар или услугу, конкурентоспособность товара или услуги, бизнес, эффективность рекламы. По городу. Клининговые услуги. Ищем маркетингового исследователя для CleanHub. Работаем с частными клиентами: уборка квартир и домов, генеральная, после ремонта, поддерживающая уборка. Нужно исследовать две аудитории: 1. Наших клиентов — понять причины разовых и повторных заказов. 2. Потенциальных клиентов — найти перспективные сегменты, разобраться в выборе между частным клинером и компанией, определить подходящие предложения и каналы привлечения. На выходе нужны: причины невозврата, перспективные аудитории, критерии выбора и барьеры, карта пути клиента, рекомендации по предложениям и коммуникации, приоритетный план маркетинговых тестов.

Изучить: спрос на товар или услугу, конкурентов, конкурентоспособность товара или услуги, каналы и методы стимулирования сбыта, рынок в целом, ценовую политику. По городу. Почтовое обслуживание. Нужно проанализировать рынок на на актуальность услуги, так же составить план по будущему развитию в направлениях SEO\SMM\GEO, нужно составить общую картину и дальнейшей план по развитию услуги. Нужно предоставить метрики по каждому из возможных направлений на 2026 год. Работаем с B2B.

Изучить: рынок в целом. По стране. Банк.