Конкурентная разведка — удалённая работа в Москве

По городу. Агенство недвижимости, управление обектами. Задача для специалиста по конкурентной разведке в сфере управления недвижимостью Цель задачи: Собрать и проанализировать актуальную информацию о конкурентах, работающих в сфере управления недвижимостью жилой, чтобы определить их ценовую политику, структуру услуг и ключевые преимущества. --- Основные задачи: 1. Идентификация конкурентов: Определить основных игроков на рынке управления недвижимостью (агентства, частные управляющие компании, фриланс-менеджеры). Разделить конкурентов на категории: крупные компании, средний бизнес, небольшие агентства и частные управляющие. 2. Анализ услуг: Какие услуги входят в стандартный пакет управления недвижимостью (например, сдача в аренду, маркетинг, обслуживание, ремонт, взаимодействие с арендаторами и т.д.). Предоставляют ли дополнительные услуги (юридическое сопровождение, ремонт и дизайн, бухгалтерский учёт и т.п.). 3. Ценовая политика: Сколько процентов от дохода берут конкуренты за управление недвижимостью? Есть ли фиксированные платежи или только процент от прибыли? Какие условия сотрудничества (минимальный срок договора, штрафы за досрочное расторжение и т.д.)? 4. Методы привлечения клиентов: Какие маркетинговые каналы используют конкуренты (сайты, соцсети, реклама на туристических платформах)? Как они строят работу с клиентами (онлайн-консультации, личные встречи, CRM-системы и т.д.)? 5. Отзывы и репутация: Анализ отзывов клиентов на сторонних платформах (Google, TripAdvisor, Airbnb, Facebook и т.д.). Сильные и слабые стороны с точки зрения клиентов. 6. Уникальные предложения (USP): В чём конкурентные преимущества (низкие комиссии, премиальный сервис, работа только с определённым типом недвижимости и т.д.