Бизнес-тренеры — работа в Москве

Уточните категорию: бизнес-тренеры. Встреча в формате: семинара, консультации, тренинга. Тема: Нейросети. Для: владельцев бизнеса, Команды топ-менеджеров компании. Аудитория: 20 человек. Цель обучения: Выровнять уровень знаний топ-менеджеров в области нейросетей, познакомив их с возможностями использования различных моделей ИИ для решения управленческих задач. “Хочется, чтобы каждый ТОП реально понял, как сегодня искусственный интеллект может быть ему полезен.“ Задачи обучения: 1. Качественный анализ данных: Участники научатся анализировать отчетность, файлы и информацию с использованием ИИ. “Как качественно анализировать отчеты, файлы, информацию.“ 2. Формулировка запросов и получение релевантной информации: Участники научатся задавать правильные вопросы и формулировать запросы, чтобы получать максимально точные и релевантные ответы от ИИ. “Как правильно задавать вопросы и получать то, что тебе нужно.“ 3. Создание презентаций и работа с дизайном: Участники смогут использовать ИИ для подготовки презентаций, включая работу с дизайном и структурированием информации. “Как можно создать презу, работа с дизайном.“ 4. Перевод текстов и работа с многоязычными данными: Участники будут уметь быстро и качественно переводить тексты на другие языки с помощью нейросетей. “Перевод на другие языки.“ Требования к программе обучения: 1. Программа должна быть построена так, чтобы фокусироваться на реальных управленческих задачах и демонстрировать применение ИИ на понятных примерах из нашей компании. 2. Обучение включает пошаговую демонстрацию работы с ИИ по вышеуказанным задачам. 3. Особое внимание уделяется простоте и доступности объяснений, чтобы участники могли легко перенести знания в практическую деятельность. “По простому надо уметь загрузить файл в искусственный интеллект и получить из него аналитику.“ Дополнительные требования: 1. Материалы для участников: - Гайдлайны, примеры запросов и чек-лист по внедрению нейросетей - Чек-лист по внедрению включает пошаговые рекомендации по использованию нейросетей в личной практике и в работе команды. 2. Отчетность и обратная связь: - По завершении каждого этапа обучения провайдер предоставляет отчет с анализом результатов и рекомендациями по улучшению. - После второго модуля проводится анкетирование для оценки того, как участники внедрили полученные знания в работу. 3. Соревновательная механика обучения: -т Обучение должно включать элементы соревновательности, такие как рейтинги и бонусы за активное участие и достижения в обучении. “Можно сделать простую проверку и понять, как поняли материал, а потом сделать срез, как использовали в течение месяца.“ Оплата и этапы: - Пробная сессия (30-45 минут): Проведение пробной сессии, тестирование подачи и технической готовности. ( до подписания договора, демо-тренинг, не оплачивается) - Основные модули и индивидуальные сессии: Оплата производится частями после успешного завершения каждого блока обучения: - После первого модуля и тестирования. - После завершения индивидуальных сессий и второго модуля. - После предоставления итогового отчета и анализа внедрения навыков.