PR-менеджеры — удалённая работа в Москве

Разовая задача или временный проект. создать PR- Проект. Сфера деятельности: любой организации. Создать Pr-проект Создать Pr-проект по структуре: 1) Проблематизация ( Этот раздел является логически первым, претворяющим весь проект. В нем определяется наличие проблемы, т.е. центральной причины разработок и реализации проекта.SWOT-анализ; ивент-анализ; контент-анализ; ассоциативный метод исследования; социологическое исследование, чаще всего в форме анкетирования. В проблематизацию включаются данные исследования объекта и предмета проекта. Объем проблематики не должен превышать пяти страниц.) 2) Исследование объекта и предмета проекта ( Объект (то, что продвигается, позиционируется) представляет собой устойчивое социальное образование: состоявшаяся личность, организация, партия, давно работающее предприятие. Предмет (то, как, посредством чего объект продвигается, позиционируется) представляет собой динамичный процесс или явление: имидж организации, уровень информированности населения, уровень включенности в деятельность и т.п.) 3) Идея концепция PR-проекта (Идея сочетает краткое описание основы, на которой будет строиться проект . Идея является логическим продолжением проблемы. Она оформляется на основании конкретной проблемы.) 4) Социальное мнение и цель PR-проекта 5) Задача PR- проекта (Задачи проекта определяются на основании поставленной цели. Таким образом, задачи представляют собой конкретные шаги по достижению поставленной цели. Они должны отвечать на вопрос: как достичь поставленной цели?) 6) Целевая аудитория PR-проекта 7) Технология реализации PR - проекта ( все мероприятия) 8)Команда PR - проекта( Этот раздел условно отвечает на вопрос о том, кто будет реализовывать проект. При составлении этого раздела необходимо исходить из тех финансовых ресурсов, которые будут направлены на реализацию проекта, так как сотрудникам необходимо платить. Рекомендуется исходить из того, чтобы сохранить минимальный численный состава персонала проекта, но при этом назначить достаточно высокую оплату труда имеющимся. ) 9) План - график( период реализации всего проекта; время реализации каждой технологии проекта; последовательность реализации каждой технологии проекта.) 10) Бюджет 11) Медиаплан общий 12) Оценка эффективности(Раздел «Оценка эффективности PR-проекта» должен включать четкие результаты реализации проекта, т.е. то, что получено в итоге. В нем чрезвычайно важно выделить методы, с привлечением которых будут оценивать результаты реализации проекта. Рекомендуется определять аналогичные используемым на этапе исследования. Так, важно отследить динамику изменения объекта и предмета проекта.) 13) Приложения.