Разовая задача или временный проект. Оценка качества товара. Наша компания занимается аутсорсом логистики. В своей работе мы используем самописную БД, стороннюю CRM и массу сервисов для тех или иных функций – топливо, телефония, выплаты, контроль сотрудников. Всё это фрагментировано и действует сейчас совершенно отдельно Что нам нужно: Мы хотим сделать свои сервисы IT – продуктом. Сначала внутренним, потом, возможно и коммерческим. Нам нужен аудит существующей схемы, описанное видение и архитектура того, к чему мы стремимся и бюджеты реализации, контроль за выполнением работ. В результате нужна система, дающая возможность контроля и анализа всех процессов в компании – для руководителя с высоким уровнем доступа и понятный простой интерфейс для линейного персона а Кто нам нужен: Менеджер по продукту с большим опытом в IT, умеющий писать и читать код, владеющий языком бизнеса и могущий перевести потребности бизнеса в чёткое ТЗ. Почему Profi, а не HeadHunter? Мы видим задачу как проект, а не должность в компании на текущий момент. Мы отлично понимаем, что сейчас хороший специалист стоит не только хороших денег – их готовы платить многие, но и интересных задач, дать которые способны единицы. И мы понимаем, что сидеть в офисе с 10 до 19 после того, как ТЗ написано и задачи выданы в работу – контрпродуктивно и для Вас и для на . Как мы видим сотрудничество: 1. Вы откликнулись на объявление, приложили информацию, которая, по Вашему мнению поможет нам принять верное решение 2. Мы отправили Вам тестовое задание – на его прохождение потребуется примерно час + оно составлено таким образом, чтобы Вы поняли, что это не кусок реальной работы, который мы хотим получить бесплатно или использовать где-то, а доказательство Ваших знаний и умени 3. Мы связались с Вами, пригласили на онлайн/офлайн собеседование, где обсудили формат сотрудничества – договорную, финансовую стороны проект 4. Мы подписали с Вами документы и приступили к реализации наших космических планов.