Бизнес-консультанты — работа в Москве

Разработать стратегию развития бизнеса. ООО. В штате: 500 человек. Соц сеть. Все вопросы ниже не имеют однозначного правильного ответа. Будут оцениваться ход мыслей, логичность изложения и умение вникнуть в суть. Отвечайте лаконично, но проявляйте внимание к деталям. На большинство вопросов 5-7 строк текста будет достаточно, но можно также перенести в презентацию. ВАЖНО: нужно сделать задание именно по открытой документации. Ее можно найти в интернете, она есть у VK в открытом доступе. (особенно касается пункта 5-6). У меня есть уже сделанное задание, но оно не сделано на основании документации. Прикреплю к заданию файлом. 1. Выделите не меньше 3 продуктов ВКонтакте и определите их основных конкурентов на российском и мировом рынках. 2. Опишите УТП этих продуктов для потенциального партнера/клиента 3. К каким партнерам/клиентам вы выйдете с предложением в первую очередь и почему? 4. С какими возражениями вы можете столкнуться в период переговоров/пилота/этапа принятия финального решения о сотрудничестве? Укажите аргументы, которые помогут убедить клиента выбрать продукт вашей компании? 5. Изучите платформу мини-приложений ВКонтакте. Опишите структуру и основные элементы кейса по запуску нового приложения. Какие метрики из кейса будут полезны партнерам и ВКонтакте? 6. Изучите Клипы ВКонтакте. Какого коммерческого инвентаря вам не хватает, как представителю бизнеса и почему? Представьте, что вы сотрудник ВКонтакте и вам надо сделать так, чтобы этот инвентарь появился в продукте: опишите процесс для реализации идеи внутри (к кому вам надо прийти в первую очередь, с кем договориться, что проверить, в чем быть уверенным до прода).