Финансовый аутсорсинг — работа в Москве

Управленческий учет, внедрение и ведение. Неважно. В штате: 1 человек. Оптовой продажей продуктов питания. Добрый день, нам требуется внедрение управленческого учета с последующим выводом управленческих метрик, которые вы можете увидеть в ПДФ файле. Его я прикрепил в задании. Формат работы вижу следующим. Работа делится на два этапа. На первом этапе подрядчик внедряет и настраивает управленческий учет в соответствии с требованиями в ТЗ, чтобы в дальнейшем я мог передать своему ассистенту заполнение данных в этот управленческий учет на ежедневной основе. Соответственно первый этап оплачивается единоразово в формате проектной работы, а далее мы переходим в формат консультаций по необходимости. Немного о нашей компании. Я и мой партнер начали работать с августа месяца 2024 года в формате агентов по продаже рыбного хозяйства в Карелии. Мы продавали икру форели в малый и средний опт, получая за это агентское вознаграждение наличными с каждой продажи. За весь период работы было 2-3 сделки по продаже рыбы, в остальном продавали только икру форели. По агентской системе вознаграждения проработали до марта месяца. С начала нашей деятельности (до открытия нашего ООО) у нас в штате были маркетолог, руководитель отдела продаж, два продажника и бухгалтер. В марте месяце открыли собственное ООО и начали торговать оптом уже от нашего юр лица. Бухгалтер помимо бухгалтерского учета также фиксировала все неофициальные операции. То есть наша деятельность оцифрована, но не преобразована в управленческий учет. В данный момент наше ООО на упрощенке без НДС, но было два случая когда мы проводили сделки с НДС через компанию наших партнеров. Такая практика будет переодически. За все время с августа месяца у нас было порядка 250 сделок. Соответственно операций не так много. Нужно из взятых даных от бухгалтера выстроить всю управленку. Сейчас мы расширили наше СКЮ и добавили туда дальневосточную красную икру и краба. Ключевым фактором в выборе подрядчика является скорость исполнения обязательств. Мы хотим как можно быстрее реализовать управленческий учет с сопутствующими метриками в нашей компании. Поэтому важно, чтобы подрядчик погрузился в задачу и мы получали ежедневный срез результата по итогам работы. Скорость работы нашего бухгалтера беру на себя, так как процесс передачи данных от него напрямую влияет на сроки исполнения вами задачи. По выходным все отдыхают, поэтому от вас будет требоваться только работа по будним дням. Ждем ваших откликов и предложений!) Важным требованиям к управленческому учету является возможность видеть нужные метрики в реальном времени. Формирование метрик по запросу, как мне кажется, является следствием непонимания процесса построения управленческого учета. Конечный ценный продукт управленческого учета в нашей компании это принятие верных решений на основании цифр и возможность оценки их влияния на будущий результат.