Моделирование бизнес-процессов — работа в Москве

репетиция, указать что могут спросить, дать рекомендации. физ лицо. В штате: 1 человек. Работаем по найму. Привет! Нужна помощь в репетиции собеседования, собеседование в крупную компанию, 3 этап- завершающий. На нем предполагается: •⁠ ⁠теория тестирования с фокусом в мобилку •⁠ снифферы •⁠ ⁠http •⁠ ⁠тест-дизайн •⁠ ⁠лайвкодинг на питоне •⁠ можно вспомнить базовые алгоритмы на всякий случай Я после курсов автоматизации QA на Python, повторяю теорию, но нужно повысить уверенность в силах и чтобы опытный человек указал на мои пробелы, которые успею до собеседования закрыть. Репетицию предполагаю по видеосвязи, googlemeet например, в вечернее время (после 20:00). Желательно- 10.04.2025.

Подбор вакансий. Вакансия: Администратор. Сфера деятельности: услуги. Опыт: более 6 лет.

Доработать начатый вариант. На русском. Вакансия: Ивент-директор.

Сейчас ведём учёт в Google Таблицах, но хотим выстроить полноценную управленческую финансовую систему, которая точно отражает нашу фактическую прибыль, движение денежных средств и остатки валюты. ИП. В штате: 14 человек. Доставкой товаров из Китая для малого и среднего бизнеса. О специфике бизнеса: У нас есть три основных направления дохода: 1. ТОВАР (Накрутка на закупке) Мы находим клиенту фабрику, договариваемся о закупке по одной цене, озвучиваем ему другую. Пример: Фабрика продаёт утюги по 15 юаней, мы продаём клиенту по 20 ю. При этом клиент оплачивает в рублях, исходя из курса 13₽/юань. Наша прибыль — это разница между закупочной и продажной ценой, умноженная на курс. 2. ЛОГИСТИКА (Маржа на доставке) Мы доставляем клиенту товар, который выкупили сами. Пример: Клиент оплачивает нам доставку 200$ по курсу 105₽ = 21 000₽. Мы при этом фактически тратим на доставку 100$, купленные заранее по курсу 90₽. Прибыль состоит из разницы курса и объёма фактического расхода. 3. ПЕРЕВОДЫ/КУРСОВАЯ РАЗНИЦА Мы переводим деньги на фабрику от имени клиента. Пример: Клиенту нужно перевести 150 000 юаней. Он отдаёт нам наличные рубли по курсу 13₽/ю, т.е. 1 950 000₽. Мы на эти деньги покупаем сначала USDT по 90₽, затем юани по 7,2 ю/USDT. Если купленных юаней выходит больше, чем нужно клиенту — разница остаётся у нас, и это наша курсовая прибыль. ⸻ Наши задачи и запросы: Нам важно правильно учитывать каждую сделку и понимать свою прибыль по каждому направлению. Вот список вопросов, с которыми нужна ваша помощь: ⸻ Технические и учётные задачи: 1. Добавить контрагентов с уникальным ID (чтобы связать их с операциями и задолженностями). 2. Добавить холодный кошелёк (USDT/крипта), но не учитывать его в общем денежном балансе. 3. Добавить учёт кошельков и счетов: наличка, Сбербанк, Alipay, крипта, юани и т.д. 4. Вести учёт кредиторской и дебиторской задолженности по клиентам и поставщикам. 5. Подскажите, как фиксировать комиссию (например, при обмене валют, переводах и оплате логистики). 6. Как корректно учитывать возвраты от поставщиков? 7. Как зафиксировать переплату клиента, если он прислал больше, чем нужно? 8. Сделать так, чтобы курсовая разница фиксировалась отдельно от основной логики сделки. 9. Как фиксировать случай, если продажа клиенту шла по одному курсу, а фактический расход был по другому? 10. Какие отчёты нам реально нужны: по направлению, по валюте, по клиентам, по сотрудникам? 11. Настроить отчёт по LTV (повторные продажи, сколько приносит каждый клиент). 12. Сделать так, чтобы каждый сотрудник видел только свою зарплату, но при этом у нас был полный контроль. Желателен релевантный опыт работы с логистическими компаниями и опыт работы с курсовой разницей.

Сейчас ведём учёт в Google Таблицах, но хотим выстроить полноценную управленческую финансовую систему, которая точно отражает нашу фактическую прибыль, движение денежных средств и остатки валюты. ИП. В штате: 14 человек. Доставкой товаров из Китая для малого и среднего бизнеса. О специфике бизнеса: У нас есть три основных направления дохода: 1. ТОВАР (Накрутка на закупке) Мы находим клиенту фабрику, договариваемся о закупке по одной цене, озвучиваем ему другую. Пример: Фабрика продаёт утюги по 15 юаней, мы продаём клиенту по 20 ю. При этом клиент оплачивает в рублях, исходя из курса 13₽/юань. Наша прибыль — это разница между закупочной и продажной ценой, умноженная на курс. 2. ЛОГИСТИКА (Маржа на доставке) Мы доставляем клиенту товар, который выкупили сами. Пример: Клиент оплачивает нам доставку 200$ по курсу 105₽ = 21 000₽. Мы при этом фактически тратим на доставку 100$, купленные заранее по курсу 90₽. Прибыль состоит из разницы курса и объёма фактического расхода. 3. ПЕРЕВОДЫ/КУРСОВАЯ РАЗНИЦА Мы переводим деньги на фабрику от имени клиента. Пример: Клиенту нужно перевести 150 000 юаней. Он отдаёт нам наличные рубли по курсу 13₽/ю, т.е. 1 950 000₽. Мы на эти деньги покупаем сначала USDT по 90₽, затем юани по 7,2 ю/USDT. Если купленных юаней выходит больше, чем нужно клиенту — разница остаётся у нас, и это наша курсовая прибыль. ⸻ Наши задачи и запросы: Нам важно правильно учитывать каждую сделку и понимать свою прибыль по каждому направлению. Вот список вопросов, с которыми нужна ваша помощь: ⸻ Технические и учётные задачи: 1. Добавить контрагентов с уникальным ID (чтобы связать их с операциями и задолженностями). 2. Добавить холодный кошелёк (USDT/крипта), но не учитывать его в общем денежном балансе. 3. Добавить учёт кошельков и счетов: наличка, Сбербанк, Alipay, крипта, юани и т.д. 4. Вести учёт кредиторской и дебиторской задолженности по клиентам и поставщикам. 5. Подскажите, как фиксировать комиссию (например, при обмене валют, переводах и оплате логистики). 6. Как корректно учитывать возвраты от поставщиков? 7. Как зафиксировать переплату клиента, если он прислал больше, чем нужно? 8. Сделать так, чтобы курсовая разница фиксировалась отдельно от основной логики сделки. 9. Как фиксировать случай, если продажа клиенту шла по одному курсу, а фактический расход был по другому? 10. Какие отчёты нам реально нужны: по направлению, по валюте, по клиентам, по сотрудникам? 11. Настроить отчёт по LTV (повторные продажи, сколько приносит каждый клиент). 12. Сделать так, чтобы каждый сотрудник видел только свою зарплату, но при этом у нас был полный контроль. Релевантный опыт работы с логистическими компаниями, карго и опыт работы с курсовой разницей.

Разработать стратегию развития бизнеса. ИП. В штате: 1 человек. Аудит бизнес-юнита интернет-магазина. Нужно чтобы кто-то выполнял функции трекера в компании Задачи: 1. Быть на созвонах (настроить в зум транскрибатор) и фиксировать задачи которые там озучиваются и дедлайны 2. Общаться с командой на предмет выполнения задач, отслеживать дедлайны 3. Вести задачи в CRM Добавим в чат для организации большого количества встреч (как регулярных, так и разовых), отправки напоминаний о них и согласования замен при необходимости. Дополнительная информация: Проект: Аудит бизнес-юнита интернет-магазина с целью получения полной картины его операционной, ИТ- и UX/UI-эффективности. Аудит включает расширенные интервью с экспертами, управленческий и операционный аудит, юзабилити-тестирование, стратегические сессии с командой Заказчика Роль: Координатор проекта Цель роли: Обеспечение эффективной организационной поддержки, контроля сроков и взаимодействия между всеми участниками проекта аудита бизнес-юнита интернет-магазина. Основные обязанности: 1) Планирование и координация проекта: Формирование детального календарного плана по этапам проекта (управленческий, ИТ- и UX/UI-аудит). Согласование сроков и контроль исполнения графика с командой экспертов. Поддержка прозрачности выполнения задач на всех этапах аудита. 2) Коммуникации с Заказчиком: Организация регулярных статусов и встреч экспертов с представителями Заказчика. Сбор, уточнение и документирование требований и замечаний по ходу проекта. Своевременное информирование Заказчика об отклонениях и изменениях в ходе работ. Организация встреч по защите результатов аудита перед Заказчиком. 3) Работа с проектной командой: Поддержка экспертов в части сбора исходных данных, обеспечения доступа к трекеру Координация внутренних встреч для согласования промежуточных результатов проекта Обеспечение согласованности между направлениями (ИТ, бизнес, UX/UI). 4) Контроль качества и сроков: Ведение реестра задач и контроль исполнения этапов в цифровом трекере Yougile (+ контроль по чек-листу в Google- таблице). Сопровождение подготовки отчетности: сбор блоков от экспертов, финальная компоновка, передача Лидеру проекта для контроля целостности и логики. Проверка соблюдения стандартов оформления и структуры аналитических материалов. 5) Администрирование проекта: Ведение проектной документации в Yougile (брифы, протоколы, планы, отчеты). Контроль учета трудозатрат экспертами и координация документооборота с ними. Составление итоговых презентаций и рабочих версий отчётов для промежуточных и финальных сессий. важно уметь работать с https://ru.yougile.com/ (аналог Трелло).

Построить систему продаж, разработать стратегию развития бизнеса. ИП. В штате: 40 человек. Госзакупки. Доброго дня! Ищем к нам в команду амбициозного, голодного на деньги ассистента. (удаленно) Сфера: госзакупки Можно без опыта 📌 Необходимо делать: - Созваниваться с гос. учреждениями; - Оформлять документы по проведению закупок; - Формирование своей базы клиентов 📌 Условия: - Обучение от компании; - Оплата сдельная от 100 тыс в мес; - В первые месяцы на время адаптации нужно быть готовым к низким доходам. Все подробности расписали в вакансии на hh 👇 https://hh.ru/vacancy/119253119?hhtmFrom=employer_vacancies Если вам подходят наши условия и вы готовы дальше двигаться с нами в одной команде, оставляйте отклик на hh. Это важно для дальнейшего взаимодействия.