Маркетинг — удалённая работа в Москве

Продвижение в интернете. Продвижение в социальной сети (SMM). Задача: полное ведение и продвижение аккаунта. Тема: кафе, рестораны, еда. Все социальные сети. Бюджет на рекламную кампанию: 100000-150000. Рекламодатель: физическое лицо. Функционал должности 1. Планирование 1.1. Планирование и организация опросов (внутренних с уже состоявшимися клиентами и внешних с еще потенциальными клиентами). 1.2. Систематизация результатов опросов и разработка выводов и рекомендаций к улучшению продвижения и обслуживания. 1.3. Разработка рекомендаций для улучшения стратегии на Борде с Управляющими 2 уровня (Управляющий объекта / Бренд-Менеджер / Бар-Менеджер / Шеф-Повар / Менеджер франшизы). 1.4. Инициировать утверждение маркетинговой стратегии (1 раз в полгода). 1.5. Поставить и распределить задачи по направлениям маркетинга (годовой программы продвижения, маркетингового календаря на квартал, личных планов на месяц). 1.6. Разработка предложений для direct-маркетинга и умных копаний в приложении (для реализации п. 2.5). 1.7. Оценка / разработка форматов премиального размещения на основе оценки каждого ресурса и его отдачи по позиций и визуальным возможностям (для реализации п.2.7). 1.8. Разработка контекстной (Яндекс.Директ) и таргетированной (VKTarget) рекламы по приоритетным векторам: 1.8.1. Вся сеть МСК 1.8.2. Отдельные заведения (объекты) 1.8.3.Франшиза 1.9. Разработка лефлетинговых и иных промоакций в местах где это возможно и целесообразно (высокая проходимость и ближе чем 100 м до объекта сети МСК). 1.10. Разработка influence маркетинга для проведения прямой или нативной рекламы. 1.11. Определение критериев для SEO в соответствии с маркетинговой стратегией. 1.12. Разработка кросс-маркетинговых мероприятий: 1.12.1. Совместно с Управляющими на объектах создание/обновление актуального списка «соседей» по локации с видами бизнеса в которых может пересекаться целевая аудитория; 1.12.2. Разработка акций / активностей с «соседями». 1.13. Разработка ивент-маркетинговых (событийных) мероприятий и/или разработка формата вовлечения в сторонние события и проекты. 2. Организация действий 2.1. Утверждение концепции SMM (визуальна, информативная). 2.2. Координация и составление контент плана для SMM. 2.3. Еженедельно сбор отзывов на все заведения сети из ключевых площадок', от сотрудников (деликатный опрос) и от клиентов (по общему телефону). 2.4. Организация написания положительных на картах (гео-сервисах). 2.4.1. Стимулирование персонала (75 руб./положительный отзыв от клиента для Хостес); 2.4.2.3акупка отзывов а биржах. 2.5. Организация direct-маркетинга: 2.5.1. В мобильном приложении (9 видов компаний); 2.5.2. По WA по накопленной базе номеров. 2.6. Технические каналы (колтрекинг, приложение и Wi-Fi идентификация) 2.6.1.Оцифровка тетради бронирования до внесения в CRM/ 2.7. Размещение / обновление данных на сайтах-агрегаторах и гео-сервисах (простое и премиальное). 2.8. Организация процесса создания контента (фото и видео продакшн) и разработки on-line дизайна (для SMM, сайтов) и off-line дизайна (меню и реклама). 2.9. Настройка контекстной (Яндекс.Директ) и таргетированной (VKTarget) рекламы по приоритетным векторам: 2.9.1. Вся сеть МСК 2.9.2.Отдельные заведения (объекты) 2.9.3.Франшиза 2.10. Организация проведения лефлетинговых и иных промоакций в местах где это возможно и целесообразно (высокая проходимость и ближе чем 100 м до объекта сети МСК) 2.11. Поиск и подбор релевантных блогеров для проведения influence-маркетинга на бартерных условиях. Организация их работы на объектах. 2.12. Организация SEO-продвижения по установленным критериям. Согласование работы копирайтера по запросам и рекомендациям SEO специалиста. 2.13. Организация активности по кросс-маркетинговому продвижению как по локальному объекту, так и по всей сети МСК. 2.14. Организация ивентов для всей сети МСК или для отдельных заведений (объектов) с проработкой особых акционных предложений для отдельных гостей. 2.15. Организация обновления информации на основе обновленного/сезонного меню по всем сайтам-агрегаторам, гео-сервисам, собственным сайтам сети. 2.16. Поиск сторонних исполнителей под отдельные промо-акции / инструменты продвижения / маркетинговые исследования или иные маркетинговые мероприятия. 3. Контроль и анализ деятельности 3.1. Контролировать исполнение контент плана / личных планов. 3.2. Анализ проводимых SMM мероприятий / аккаунтов в соцсетях. Отслеживание на основе работы аналитика результатов активности целевой аудитории по отдельным креативам. 3.3. Анализ и оценка результатов контекстной (Яндекс.Директ) и таргетированной (VKTarget) рекламы по приоритетным векторам: 3.3.1.Вся сеть МСК 3.3.2.Отдельные заведения (объекты) 3.3.3. Франшиза 3.4. Анализ результатов проведенных промоакций. 3.5. Оценка influence-маркетинговых мероприятий. 3.6. Проведение контроля SEO-продвижения, оценка отдельных элементов для выявления их эффективности. 4. Разработка рекомендаций к улучшению 4.1. Обработка и систематизация отзывов и передача управляющим + по необходимости членам Борда и сотрудникам на других объектах (уведомить все объекты о рекомендациях) 4.2. Поиск гостя, оставившего отзыв, чтобы отработать возражения, пригласить и сделать подарок → исправить отзыв. 4.3. Передача рекомендаций Управляющему / Бренд-Менеджеру / Бар-Менеджеру / Шеф- Повару / Менеджеру франшизы на основе полученных отзывов / обратной связи. 4.4. Разработка CRM системы / системы бронирования. 4.5. Разработка рекомендаций к изменению контент плана по SMM и SEO продвижению на основе рекомендаций по результатам анализа.