Тренинги по переговорам — работа в Москве

Встреча в формате: тренинга, семинара, по рекомендации специалиста. Тема: управление персоналом, тайм-менеджмент. Для: владельцев бизнеса. Аудитория: 9 человек. Добрый день) хотели бы провести тренинг или небольшое онлайн обучение по управленческим навыкам для руководителей отделов и лидеров отделов 9 человек формат: онлайн.

Встреча в формате: консультации, семинара, тренинга. Тема: Провести модерацию стратегической сессии для акционеров компании, 5 человек, очно, определить основные задачи и направления развития компании на 1-3-5 лет вперед, поставить задачи, определить направление развития услуг. Участники: Руководители. Аудитория: 5 человек.

Встреча в формате: тренинга. Для: менеджеров, исполнительного персонала. Аудитория: 10 человек.

Встреча в формате: тренинга, консультации, семинара, по рекомендации специалиста, онлайн. Для: исполнительного персонала, волонтеры и координаторы волонтеров. Аудитория: 20 человек. Услуги по обучению координаторов модерации заявок на конкурсе «Проводники хороших дел» в онлайн формате Организация конкурса «Проводники хороших дел» в 2025 году Требуется проведение не менее 6 занятий по темам: 1 Основы модерации: «Как помочь в доработке заявки на грант» 2 Направления волонтерского проекта: «Как сделать идею уникальной по критериям» 3 Социальная значимость проекта: «Что это и как ее искать?» 4 Как собрать идеальную команду проекта? 5 Краткое описание проекта: «О чем важно сказать за 1000 знаков» 6 Цель и задачи проекта vs результаты 7 Благополучатели и волонтеры проекта, где связь? 8 Ресурсы и партнеры проекта: зачем они и откуда их взять 9 Информационное сопровождение проекта: разработка медиаплана 10 Календарный план: как упаковать проект в цифры 11 Смета проекта: как планировать на будущее 12 Важно! На что обратить внимание при создании проекта на грант.

Встреча в формате: Стратегическая сессия акционеров компании. Тема: Стратегическая сессия акционеров компании. Участники: для акционеров компании(2чел)/для акционеров и топ-менеджеров(4чел). Аудитория: 2 человека. 1 вариант: Стратегическая сессия акционеров компании Цель: формирование гипотез потенциальных новых продуктов компании. Количество участников: 2. Формат: очный или онлайн (нужно понимание условий для обоих вариантов). 2 вариант: Стратегическая сессия (возможно несколько встреч) для акционеров и топ-менеджеров компании Количество участников: 4. Формат: очный. Цели: - Описать видение и миссию существования общего бизнеса. - Сформулировать цели и гипотезы для работы на ближайшие 1-3 года. Прошу уточнить условия, сроки и стоимость проведения таких сессий.

Встреча в формате: тренинга. Для: менеджеров. Аудитория: 6 человек.

Встреча в формате: тренинга, по рекомендации специалиста, семинара, консультации. Для: исполнительного персонала. Аудитория: 50 человек. Пожелания и особенности: Необходимо провести тренинг по продажам для операторов АЗС и заправщиков АЗС. Офлайн. 7 азс. Новосибирск. Задача увеличить средний чек Увеличить общий оборот АЗС.