Логисты — работа в Москве

Разовая задача или временный проект. Логистика запасов. Направление деятельности: стратегическое управление запасами. Объем статьи - 16-18 страниц, 14/15 шрифт Times New Roman. Оформление статьи по требованиям РИНЦ. План статьи: Название - “Логистическая экосистема как инструмент стратегического управления запасами“ Аннотация (“реферат“) - краткое описание статьи Введение 1. Актуальность темы • Потребность в повышении эффективности управления запасами в современных условиях. • Усложнение цепей поставок и их влияние на управление запасами. • Логистическая экосистема как ответ на вызовы рынка. 2. Цель статьи • Анализ логистической экосистемы как инструмента стратегического управления запасами. 3. Задачи исследования • Определение сущности логистической экосистемы. • Изучение ее влияния на управление запасами. • Выявление ключевых компонентов экосистемы и их роли в оптимизации запасов. Методика и особенности проведения исследования 1. Теоретические аспекты логистической экосистемы 1.1. Понятие логистической экосистемы • Определение и концепция. • Сравнение с традиционной логистической системой. 1.2. Компоненты логистической экосистемы • Участники (производители, поставщики, дистрибьюторы, потребители, логистические операторы). • Технологические платформы (цифровые решения, блокчейн, IoT, Big Data). • Инфраструктурные элементы (складские комплексы, транспортные узлы и т.д.). 1.3. Преимущества логистической экосистемы в управлении запасами • Гибкость и адаптивность. • Развитие партнерских отношений со сторонними компаниями. • Совместное освоение инфраструктуры. • Использование свободных мощностей для оказания услуг участникам экосистемы. • Улучшение координации между участниками цепи поставок. • Снижение рисков дефицита и избыточных запасов. Обработка данных 1. Логистическая экосистема как инструмент стратегического управления запасами 1.1 Статистические данные эффективности применения экосистемного подхода в логистике. 1.2 Зарубежный опыт применения экосистемного подхода в логистике (на примере Китая и США). 1.3 Отечественный опыт разработки цифровых экосистем (на примере WB). 1.4 Применение подхода для стратегического управления запасами в сегменте B2B. Результаты исследования 1. Графическое сравнение результатов использования экосистемного и традиционного подхода в логистике. 2. Риски и ограничения логистической экосистемы. Выводы 1. Ключевые выводы исследования • Логистическая экосистема как эффективный инструмент стратегического управления запасами. • Необходимость интеграции технологий и кооперации участников для достижения максимальной эффективности. 2. Практическая значимость • Применимость результатов исследования для бизнеса и логистических компаний. 3. Направления дальнейших исследований • Более глубокое изучение возможностей использования логистических экосистем для управления товарными запасами. Список использованной литературы.