Финансовые консультанты — работа в Москве

Ответить на задания. ООО. В штате: 150 человек. Производство. Задание 1 Вы как руководитель офиса управления проектами, в портфеле которого находятся проект инвестиционного порядка (1), организационные проекты (4) и проекты НИОКР (5), на еженедельной основе даете аналитическую сводку. Эту отчетную аналитику по проектам использует Ваш непосредственный директор для докладов Генеральному директору на оперативных совещаниях. Конечно же, нужна та информация, которая отразит общий срез по портфелю, и даст возможность Высшему руководству принять решение, если на то возникнет необходимость. Предложите, как и какую информацию по портфелю проектов Вы бы представляли? Найдите подходящие примеры в интернете, чтобы визуализировать то, о чем напишите. Задание № 2 Необходимо с «0» внедрить офис управления проектами в компании. На текущий момент в компании внедряются корпоративные стандарты управления проектами, в рамках которых проекты делятся на инвестиционные и организационные проекты. Организационные проекты предполагают отсутствие финансовые затрат, либо на самом минимальном уровне. Регламент по организационным проектам – новый, поэтому его требуется запустить в работу, осуществить внедрение, привить базовые навыки руководства проектами сотрудникам. Руководитель ответственного за проекты направления выявил две инициативы в подразделениях, которые можно запустить как первые «пилотные» организационные проекты и сделать составной частью третьего организационного проекта «Внедрение проектного управления».