Ипотечные брокеры — работа в Москве

Разработать стратегию развития бизнеса, провести диагностику организации. ИП. В штате: 1 человек. Торговля. Кризис долги кредиты как выйти из этого состояния без банкротства.

Плохая кредитная история. В общем, у меня плохая кредитная история и все банки отказывают. Мне нужно получить 350 тысяч на 2-3 года. Желательно на выгодных условиях.

Нужна только консультация. Физическое лицо. В штате: 1 человек. Образование. Консультация по планированию и распределению бюджета.

Общепит.Фастфуд. Возраст компании: от 4 до 10 лет. Открыть франшизу с товарным знаком. [Телефон скрыт].

Финансовый учет. ООО. В штате: 15 человек. Предоставляем услуги по утеплению ППУ и гидроизоляцией полимочевиной. Ищу эксперта в финансах, что хочу видеть, как фин.директор: • Строит систему учёта: доходы, расходы, долги, кэш-фло. • Составляет управленческую отчётность (P&L, баланс, ДДС). • Планирует бюджет компании (сколько денег придёт и уйдёт). • Контролирует рентабельность каждого направления. • Оптимизирует налоги (с бухгалтером). • Управляет долгами и финансированием (если нужно привлекать деньги). • Дает мне ясную картину: “Где деньги? На чём мы зарабатываем? Где теряем?” Как я вижу работу на ближайшее время: 1. Проанализировать: • Все доходы и расходы. • Кассовые разрывы, долги, кредиты. • Налоги, зарплаты, договора. 2. Сделать управленческую отчётность: • P&L (Отчёт о прибылях и убытках). • Cash Flow (Движение денег). • Баланс (Активы и обязательства). 3. Настроить учёт: • Таблицы или систему автоматизации. • Отдельный учёт личных и корпоративных денег. • Регулярные сверки (например, раз в неделю). Цель: Понять реальное финансовое состояние компании. 1. Создать бюджет: • Доходы и расходы на 6–12 месяцев вперёд. • Прогноз прибыли и убытков. 2. Найти слабые места: • Где деньги утекают. • Где можно увеличить маржу. 3. Сделать финансовую стратегию: • Как улучшить кэш-фло. • Как быстрее оборачивать деньги. • Какие долги лучше погасить в первую очередь. Цель: Начать управлять деньгами, а не просто считать их. 1. Оптимизировать расходы: • Переход на более выгодные контракты. • Автоматизация рутинных процессов. 2. Подготовить предложения: • По увеличению доходов. • По инвестициям или рефинансированию долгов. 3. Настроить контроль: • Чёткий график отчётности для тебя (еженедельно / ежемесячно). • Сигналы: при отклонениях по бюджету больше 5–10%. Цель: Запустить систему, которая работает сама без постоянного моего контроля.

Рефинансирование. Нужна помощь, хотя бы малейшая, у меня есть кредит на 200 тыс в Сбербанке, 3 кредитные карты (ВТБ 25 тыс, Альфа-банк 20тыс, Т-банк 60 тыс) и.. 18 микрозаймов, просрочек нет и не допускал, хочу рефинансироваться, чтобы платить один кредит, 600 или 700 тыс, зарплата стабильная, платежеспособен, на быт хватает, помогите мне пожалуйста дорогие специалисты.

Разработать стратегию развития бизнеса. ИП. В штате: 3 человека. Машинная вышивка. Нужна консультация по продвижению бизнеса в сфере машинной вышивки и пошива, на данный момент работаем с музеями москвы и др компаниями. Запрос сейчас разобрать ту часть бизнеса что есть в данный момент и разработать стратегию дальнейшего развития.