Разработка системы ХАССП — работа в Москве

Встреча в формате: по рекомендации специалиста. Тема: эффективные продажи, ведение бизнеса. Для: владельцев бизнеса. Аудитория: 1 человек. Пожелания и особенности: "АрсКориум" – это перспективная кожевенная мастерская с зарегистрированным брендом и готовыми моделями сумок и других изделий. В настоящее время бизнес функционирует как one-man-show и нуждается в экспертной поддержке для масштабирования и выхода на широкий рынок. Мы ищем опытного бизнес-наставника, который поможет нам: ⦁ Разработать стратегию развития бизнеса: от мастерской одного человека к полноценному производству. ⦁ Привлечь инвестиции: помочь в поиске инвесторов, подготовке презентационных материалов и проведении переговоров. ⦁ Выстроить эффективный маркетинг и продажи: определить целевую аудиторию, разработать маркетинговую стратегию, наладить каналы продаж (онлайн и офлайн). ⦁ Оптимизировать бизнес-процессы: внедрить эффективные системы управления производством, логистикой и финансами. ⦁ Сформировать команду: помочь в подборе и обучении персонала. Что мы предлагаем: ⦁ Доля в компании (обсуждается индивидуально в зависимости от вклада наставника). ⦁ Возможность долгосрочного сотрудничества и реализации амбициозного проекта. ⦁ Полную прозрачность и открытость в коммуникации. ⦁ Активное участие в развитии бизнеса и принятии ключевых решений. Наши преимущества: ⦁ Зарегистрированный бренд "АрсКориум". ⦁ Готовые модели изделий из кожи. ⦁ Увлеченность и готовность к активной работе. Ожидаемый результат: ⦁ Увеличение объемов производства и продаж. ⦁ Выход на новые рынки. ⦁ Формирование сильной команды и устойчивого бизнеса. Мы готовы к открытому диалогу и обсуждению условий сотрудничества. Если вы заинтересованы в развитии перспективного проекта в сфере fashion-индустрии и обладаете необходимым опытом, свяжитесь с нами.

Встреча в формате: тренинга. Тема: эффективные продажи, деловые переговоры. Для: менеджеров. Аудитория: 7 человек. Необходим тренинг по теме "агрессивные переговоры" с элементами жестких методов ведения деловых переговоров для опытных менеджеров по продажам. Цель — развитие навыков уверенного влияния, умения эффективно работать с возражениями и достижения амбициозных целей в переговорах. Формат обучения: Очное или онлайн обучение. Продолжительность: 1–2 дня (интенсив). Группа: 7 опытных сотрудников. Основные темы (пожелания к содержанию курса): - Психология клиента: определение ситуации, когда необходимо быть агрессивным, а когда — убеждающим. - Работа с известными методиками, например BATNA и другими инструментами воздействия в переговорах. - Введение концепции win-win подхода через жесткость. Практические упражнения: разбор сложных переговорных кейсов, имитация переговоров. Требования к тренеру: - Опыт работы в сфере жестких переговоров (желательно с примерами успешных кейсов). - Опыт работы с бизнесом (желательно в продажах, B2B). - Навыки проведения тренингов в указанных областях (желательно ссылки на кейсы/отзывы). - Готовность предоставить материалы курса заранее для согласования. Задачи после проведения тренинга: - Проведение симуляций реальных переговорных ситуаций для участников. - Письменный тест - Оценка участников: конкретные рекомендации по развитию навыков для каждого менеджера. Дополнительные условия: - Возможность заключения договора. - Рассмотрим тренеров из любого региона (если формат очный, готовы обсудить оплату переезда и проживания). Просьба в ответе указать стоимость за работу и примерную программу курса. Ожидаем от тренера высокий профессионализм и практическую пользу курса для участников. Ваши отзывы, портфолио и рабочие примеры помогут нам быстрее принять решение. Спасибо!.

Встреча в формате: тренинга. Тема: управление персоналом, деловые переговоры. Для: менеджеров, исполнительного персонала. Аудитория: 20 человек. Мы хотим найти тренера на постоянной основе. Желательно с уже готовым портфелем тренингов. Ближайший тренинг хотим провести в офисе для команд клиентского сервиса, в частности центра финансового урегулирования (взыскание). Примерно до 20 человек, все обсуждаемо. Две целевые аудитории: рядовые сотрудники, которые работают с клиентом и для руководителей. Основные болевые точки: - Для клиентского сервиса: повышать эффективность коммуникации с клиентом, соблюдение регламентов про работе с клиентом (много отклонений в базовых вещах. Например забывают представиться по правилам). Работа с эмоциями - проработка стресса от работы с клиентом, профилактика выгорания от работы с клиентами. Что важно: как правило если клиент обратился в поддержку, он уже чем-то недоволен или находится в напряжении. Хочется помочь более эффективно управлять диалогом, а так же дать инструменты "самозащиты" от стрессовой коммуникации. Есть еще много ошибок в коммуникации из-за невнимательности. Если есть идеи как профилактировать и поддерживать фокус - будет здорово. - Для руководителей: обратная связь, постановка задач, эмоциональный интеллект, не умеем проводить интервью (Отбор персонала и проведение интервью), сюда же оценка и постановка ИПР, работа с мотивацией. Пожалуйста, напишите порядок цен, список тем возможных тренингов и ближайшие даты для проведения.

Встреча в формате: Обучение. Для: Продавцов. Аудитория: 40 человек. Пожелания и особенности: Необходимо обучать продавцов продажам и допродажам. Бренд украшений. Только современные и свежим техники, без воды и скукоты.

Встреча в формате: тренинга. Тема: Стратегия компании. Участники: Руководители и сотрудники. Аудитория: 10 человек.

Встреча в формате: тренинга. Тема: эффективные продажи. Для: исполнительного персонала. Аудитория: 10 человек.

Встреча в формате: семинара, тренинга. Для: менеджеров, исполнительного персонала. Аудитория: 7 человек.