Бизнес-консультанты — работа в Москве

Выстроить работу отдела снабжения. ООО, до 35 сотрудников. Производство экспресс тестов для медицинской диагностики. Наша компания специализируется на производстве экспресс тестов для медицинской диагностики. Мы выпускаем более 40 наименований в различных комплектациях от 1 шт в наборе до 25 шт. В настоящее время мы активно масштабируем производство и планируем увеличить объем выпускаемой продукции. Для этого необходимо оптимизировать и автоматизировать работу отдела снабжения. Штат: 30-35 человек, в отделе закупок 2 человека, за учет запасов отвечают технологи на производственных площадках Производство: полный цикл от реагентов и полупродуктов на собственных мощностях, 2 производственные площадки, 3 склада на небольшой удаленности друг от друга (2-3 км) Номенклатура закупок: оборудование, комплектующие, реагенты, полупродукты, упаковка, этикетка. Программное обеспечение: 1С Бухгалтерия, Google таблицы для учета сырья и списания расхода, Google форма для заявок на закупки, Битрикс24 – отслеживание статусов сделок и хранение документов География поставок: Россия, Китай (прямой импорт), Европа (через посредников). В настоящее время отдел снабжения столкнулся с следующими проблемами: • Неэффективные бизнес-процессы, приводящие к задержкам и ошибкам в закупках и снабжении. • Отсутствие единой системы управления закупками и учетом сырья, материалов и комплектующих. • Разрозненный учет в 1С:Бухгалтерии, Google таблицах и Битрикс24 • Неэффективный контроль складских остатков, нет выстроенной системы хранения и учета документов • Непрозрачность процессов закупок и поставок, затрудняющая контроль и мониторинг. Нам необходим опытный консультант, который сможет помочь выполнить следующие задачи: • Анализ текущих бизнес-процессов отдела снабжения, выявление проблемных мест • Разработка модели работы отдела снабжения, учитывающей особенности производства и масштабируемость бизнеса. • Разработка и внедрение единых процедур и инструкций для работы отдела снабжения (кто когда какие заявки посылает, как их учитывают и фиксируют, как документируют и отслеживают процесс дальше). При этом остаемся в рамках текущих айти-решений. • Обучение сотрудников отдела снабжения работе с новой системой. Приглашаем консультантов/специалистов на проект. Ожидаем предложения с описанием подхода, сроков и стоимости работ.