Бизнес-тренеры — работа в Москве

Встреча в формате: Дистанционно. Для: владельцев бизнеса, менеджеров, исполнительного персонала, Для продавцов товаров и услуг. Аудитория: 50 человек. Я научу вас разработать чат-бота для продаж. Обучение займет всего 15 минут, и с помощью нейронной сети вы станете профессиональным продавцом. Благодаря системе МК-28 вы сможете продавать любые товары на профессиональном уровне.

Встреча в формате: Нужен тренинг по продажам ( желательно что бы работали ранее в золотом яблоке, летуаль, Рив гош. Для: Для сотрудников студии красоты. Аудитория: 13 человек.

Встреча в формате: консультации, по рекомендации специалиста, тренинга. Для: менеджеров. Аудитория: 1 человек.

Встреча в формате: тренинга. Для: менеджеров. Аудитория: 12 человек. Тренинг по продажам для менеджеров. https://risefinance.ru/ это наш сайт, для ознакомления с продуктами и сферой.

Встреча в формате: тренинга. Тема: управление персоналом, Коммуникации между топ-менеджерами, личностный тренинг. Для: Топ-менеджеры и руководители подразделений. Аудитория: 14 человек. Мы современная, молодежная и крупнейшая ивент-компания EvenyOn. Наша команда - это амбициозные люди с активной жизненной позицией, которые всегда находятся на волне и следят за трендами. Worklife balance для нас не пустые слова, ведь мы получаем удовольствие от своей работы, не забывая про личные интересы. Мы ищем бизнес-тренера, которому отзываются наши ценности и хотим посетить тренинг для Топ-руководителей. Основные темы: 1. Коммуникации между топ-менеджерами и командой. - Как лучше коммуницировать с разными отделами, чтобы достичь высоких результатов; - Как избежать перекладывание ответственности; - Как понять и принять чужое мнение; - Какие инструменты используются сейчас для решения конфликтных ситуаций; - Как принять правильное решение при возникновении конфликта; - Как создать работу в безконфликтной среде и т.д. 2. Управление персоналом (формы ОС, мотивация, лидерство). - Лидерство здесь и сейчас (как выглядит современный руководитель); - Как работать в удаленке, с разной командой; - Какие существуют современные методики управления командой/отделами; - Как удержать крутых специалистов. Когда хотим принять участие: в начале августа. Кто придет: 14 руководителей (Топ-менеджера и руководители подразделений).

Встреча в формате: консультации. Тема: эффективные продажи, ведение бизнеса. Для: владельцев бизнеса. Аудитория: 1 человек. Требуется специалист с опытом и современным виденьем бизнеса.

Разработка и внедрение хассп.