Холодные продажи — удалённая работа в Москве

Задача: таргетированная реклама. Тема: Игры. Бюджет на рекламную кампанию: 1000. Рекламодатель: физическое лицо.

Интернет-магазин. Сфера: медицина. Требуется SEO-специалист для сбора и кластеризации семантики.

Просто нужен аккаунт в телеграмме, что бы проверить девушку. Анкета: D.

Спарсить: контакты. Парсинг аудитории вк для настройки рекламы.

Задача: оформление соцсетей, постинг, контент-план и рубрикатор. Тема: Приложение для знакомств, позволяющее на основе астрологических и иных методик проверять совместимость. Telegram, ВКонтакте, Instagram. Бюджет на рекламную кампанию: 20000. Рекламодатель: ИП. Добрый день. Мы команда энтузиастов и адептов своего дела. Мы создали продукт, который "взорвет" рынок онлайн знакомств. Через 2 месяца будет готов MVP нашего дейтинг-приложения. В данный момент мы в поисках талантливого СММ-менеджера. Очень хотим в команду человека, который думает, говорит и пишет, как лучшие стендап артисты страны =) Ну и конечно, активного и системного человека, который привык мыслить глобально и широко. Человека, который привык работать на результат, имеет крутые кейсы и буквально горит от желания развиваться! Мы только начинаем развивать соц.сети - у вас большой простор для креатива. Приложение SOULMATE охватывает несколько смежных, разрозненных по мотивации, возрасту и интересам, целевых аудиторий. По сути, у приложения очень размыты границы целевой аудитории и требуется таргетирование на каждую из категорий по отдельности, как это происходит в позиционировании и развитии социальных сетей. При этом, по первоначальным показателям можно предположить, что даже агрессивные маркетинговые действия охватят не более 70% целевой аудитории. ОСНОВНАЯ АУДИТОРИЯ — МИЛЛЕНИАЛЫ И ЗУМЕРЫ Возраст: 18-43 лет Доход: 80 000 – 350 000 рублей Локация: Россия, (далее страны ЛА, США). Интересы: психология, отношения, саморазвитие, самореализация Установки: мультикультурализм, стабильный этический код, удовольствие от общения, экологичность во всем, здоровый образ жизни Чем необходимо заниматься: - Запуск и ведение соц.сетей: Instagram, Telegram, ВК; - Умение генерировать креативные идеи; - Опыт создания контента «который залетает» (портфолио обязательно); - Редактирование и публикация контента; - Написание грамотных и интересных текстов, с юмором и в заданном Tone of Voice; - Плотное взаимодействие с маркетологом и другими членами команды для координации совместных действий; - Монтаж рилсов; - Составление контент плана.

Продукт: Образовательные медицинские услуги. База клиентов есть. Скрипт разговора есть. Постоянная работа (полная занятость). Уважаемые соискатели! На удаленную работу (из дома) требуются менеджеры по продажам образовательных медицинских услуг. В ваши основные обязанности будут входить: обзвон и ведение в CRM предоставленной клиентской базы, оформление договоров и выставление счетов, сопровождение на всех этапах обучения. Это несложно, если вы любите продавать и общаться с людьми. Каждый менеджер проходит обучение нашим продуктам и самой специфике отрасли, сдает аттестацию, что позволяет вести более качественные телефонные переговоры и выполнять личный план. Для нас не столь важно ваше образование и опыт работы. Важнее много звонить и качественно презентовать наши услуги. Тем не менее, если у вас все же есть опыт телефонных продаж – это будет большим преимуществом. Так же, при наличии высшего медицинского образования, мы делаем доплату к окладу 10 000 рублей. Поскольку общение происходит по телефону, мы рассматриваем кандидатов с грамотной речью и хорошей дикцией. График работы у нас строго регламентирован (с 8.00 до 17.00, в пятницу до 16.00). Это позволяет эффективно выстраивать свой день с точки зрения тайм-менеджмента, участия в обучении, совещаниях и оперативному общению с коллегами и руководством. Наше предложение - это, фактически, не подработка, а полноценная занятость на долгосрочной основе в режиме хоум офиса. Оформление официальное (в качестве самозанятых). Заработная плата составляет 30 000 рублей (на руки, без задержек) + % от продаж. Поверьте, у нас можно очень хорошо зарабатывать. А еще у нас прекрасное руководство, с которым вы будете ежедневно общаться и получать помощь по всем вопросам. Все-таки нашей компании уже более 10 лет, и мы бережем свою репутацию. Коллеги, мы понимаем, что телефонные продажи подходят не всем. Но если у вас нет страха, а есть желание много звонить, общаться и хорошо зарабатывать, тогда наше предложение вам точно подойдет! Кто готов, с кем пообщаться?.

По стране. Визовый центр. Анализ конкурентов: 1. Определить, что продают конкуренты. Нужно проанализировать весь ассортимент услуг конкурентов и её качество. Обратите внимание на ценообразование и на то, какие скидки предлагают клиентам. Вот некоторые вопросы, на которые нужно ответить при изучении продукции конкурентов: - Список предоставляемых услуг и цен - Список акционных предложений и есть ли скидки, на каких условиях - Возможно ли оформить покупку прямо на сайте - Скорость ответа менеджера по телефону - Скорость ответа менеджера в мессенджере - УТП компании, чем то есть отличаются от конкурентов - Через какие маркетинговые каналы продают конкуренты? (возможно есть блог, подкасты, шоу и так далее) - Выписать все негативные отзывы компании - Выписать позитивные отзывы компании, кроме “спасибо за работу, вы классные”, выписывать, что можем подчеркнуть для себя - Анализ контент стратегии конкурента (сколько просмотров, комментариев, подписчиков, какой процент вовлечения, есть ли фишки или тон оф войз компании, имеется ли бренд упаковка социальных сетей) 2. Изучить тактику продаж и её результаты. Чтобы исследовать конкурентов с этой стороны, необходимо найти ответы на вопросы: Как выглядит процесс продаж поэтапно, начиная с первого звонка? Есть ли воронка продаж после звонка? Через какие маркетинговые каналы продают конкуренты? Есть ли у конкурентов филиалы и какие преимущества эти филиалы дают на их взгляд? Есть ли у конкурентов партнёрские программы, предлагают ли они перепродавать их продукты? Какой у конкурентов объём продаж и доход в год? Как часто конкуренты делают скидки на свою продукцию? Насколько их продавцы вовлечены в процесс? 3. Зафиксировать сильные и слабые стороны конкурентов.