Логистика запасов - подработка в России

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, закупочная логистика, логистика запасов, логистика сбыта, производственная логистика. Направление деятельности: логист. Груз: средний. Продукция: вся. Перевозки: автомобильные, железнодорожные, водным транспортом, авиационные. Перевозки по России. Количество складов: 10 шт.

Направление деятельности: Кофейня.

Направление деятельности: Логистика.

Направление деятельности: Учеба.

Направление деятельности: Учеба.

Направление деятельности: Выполнить домашнее задание по логистике запасов)). Нужно выполнить домашнее задание по логистике, построив 3 стратегии поставок в ЦП с различными параметрами спроса для достижения минмальных издержек.

Направление деятельности: Домашнее задание в вузе.

Разовая задача или временный проект. Логистика запасов. Направление деятельности: Рассчитать оптимальные размеры заказов для выполнения спроса под определенный план спроса и ответить на связанные с планированием вопросы.

Направление деятельности: Домашнее задание по логистике, а точнее по управлению запасами.

Направление деятельности: -. Вариант - 749 1 задание: Файлы "Фото1", Фото2 2 задание: Файлы "Фото3", "Фото4", Фото5" 3 задание: Файлы "Фото6" и "Фото7".

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, закупочная логистика, логистика запасов, логистика сбыта, производственная логистика. Направление деятельности: Отчёты по производственной практике. Груз: Нет. Продукция: Нет. Перевозки: Нет. Нет. Количество складов: 1 шт. Выполнить со всеми печатями и подписями. Для более тесного контакта можно перейти в Telegram.

Разовая задача или временный проект. Складская логистика, логистика запасов. Направление деятельности: Складское хранение. Продукция: Любая. Количество складов: 20000000 шт.

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, логистика сбыта, производственная логистика, закупочная логистика, логистика запасов. Направление деятельности: Светотехническое оборудование. Груз: Светильники. Продукция: уточняется. Перевозки: другое. Перевозки по России. Количество складов: 1 шт. Нужно организовать поставки из Китая с ведением полного цикла: переговоры, составление документов, контроль поставки, взаимодействие с подрядчиками.

Разовая задача или временный проект. Складская логистика, транспортная логистика, логистика запасов, производственная логистика. Направление деятельности: Аудит текущей складской инфраструктуры на предмет повышения текущей эффективности. Груз: Крупногабарит / мебель. Продукция: Крупногабаритная. Перевозки: автомобильные. Перевозки по России. Количество складов: 1 шт. Основные задачи эксперта на проекте: 1. Аудит текущей складской инфраструктуры на предмет повышения текущей эффективности. У компании заключены краткосрочные договора аренды и доля складской аренды и складских операций растет в % от выручки, что негативно сказывается на общей рентабельности бизнеса. Необходимо понять где есть неэффективность текущей работы логистики компании и предложить варианты по увеличению эффективности (примеры вопросов от компании, что ей хотелось бы посчитать: какой и куда вид товаров привозить выгоднее, с какого склада лучше отгружать в тот или иной регион). Необходим аудит товародвижения, цепи поставок и логистики и предложение эффективных сценариев для проработки внутри компании. 2. Задача с меньшей приоритетностью: Планирование (ежекваратальное и долгосрочное) продаж и производства: на текущий момент производственный и розничный бизнес живут в разных учетных системах и розница не имеет возможности планировать продажи исходя из ресурсов производства (ресурсы склада, оборачиваемость склада, мощности производства, текущая загруженность, возможность отгружать продукцию без хранения на складе). Необходимо изучить текущий вид учета в компании и предложить варианты по настройке интегрированного планирования между ячейками бизнеса.

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, закупочная логистика, логистика запасов, логистика сбыта, производственная логистика. Направление деятельности: Учебный проект по созданию презентации PP Цепочки поставок для Nike (обувь). Груз: Обувь. Продукция: Обувь. Перевозки: Это учебная презентация 35/40 страниц, никакие. Нет. Количество складов: 1 шт.

Разовая задача или временный проект. Закупочная логистика, транспортная логистика, логистика запасов. Направление деятельности: Мебельное производство. Груз: Мебель. Перевозки: автомобильные. Перевозки по России.

Разовая задача или временный проект. Складская логистика, логистика запасов. Направление деятельности: "Использование фулфилмента в управлении складскими запасами: достоинства и скрытые риски". Продукция: товарные запасы. Количество складов: 1 шт. ШРИФТ: Times New Roman - 14, Объём текста - 20 страниц. План научной статьи: 1. Название Использование фулфилмента в управлении складскими запасами: достоинства и скрытые риски 2. Аннотация В данной статье рассматривается концепция фулфилмента как метода управления складскими запасами. Особое внимание уделяется его преимуществам, таким как оптимизация логистических процессов и снижение затрат, а также потенциальным рискам, включая зависимость от третьих лиц и влияние на качество обслуживания клиентов. Статья основана на анализе текущих данных. 3. Введение (актуальность) Введение подчеркивает растущую значимость фулфилмента в условиях развития электронной коммерции. Обсуждается необходимость эффективного управления запасами для поддержания конкурентоспособности на рынке. Приводятся статистические данные о росте интернет-продаж и их влиянии на логистику. 4. Методика проведения исследования 4.1 Особенности проведения исследования Описание методов исследования, включая анализ литературы, опросы профессионалов в области логистики и краткий анализ работы компаний, использующих фулфилмент для эффективного управления запасами. 4.2 Обработка данных Изложение методов обработки собранных данных, включая применение статистических методов (например, регрессионный анализ) для выявления закономерностей. Анализ основных скрытых рисков фулфилмента и их влияния на эффективность его использования при управлении запасами. 5. Результаты исследования • Предоставление графиков и диаграмм, показывающих результаты анализа (например, сравнение затрат на традиционное управление запасами и фулфилмент). • Выявление ключевых закономерностей и трендов в использовании фулфилмента, включая скрытые риски. • Сравнительная оценка эффективности фулфилмента и традиционных методов управления запасами. • Анализ оценочных параметров, таких как скорость обработки заказов, уровень удовлетворенности клиентов и прочих. 6. Выводы • Обобщение результатов исследования, включая численные значения. • Выявление ключевых достоинств фулфилмента, таких как снижение операционных затрат и улучшение клиентского сервиса при управлении запасами и прочее. • Обсуждение скрытых рисков, влияющих на качество управления запасами. • Рекомендации для компаний, использующих фулфилмент. 7. Список использованной литературы.

Разовая задача или временный проект. Логистика запасов. Направление деятельности: стратегическое управление запасами. Объем статьи - 16-18 страниц, 14/15 шрифт Times New Roman. Оформление статьи по требованиям РИНЦ. План статьи: Название - "Логистическая экосистема как инструмент стратегического управления запасами" Аннотация ("реферат") - краткое описание статьи Введение 1. Актуальность темы • Потребность в повышении эффективности управления запасами в современных условиях. • Усложнение цепей поставок и их влияние на управление запасами. • Логистическая экосистема как ответ на вызовы рынка. 2. Цель статьи • Анализ логистической экосистемы как инструмента стратегического управления запасами. 3. Задачи исследования • Определение сущности логистической экосистемы. • Изучение ее влияния на управление запасами. • Выявление ключевых компонентов экосистемы и их роли в оптимизации запасов. Методика и особенности проведения исследования 1. Теоретические аспекты логистической экосистемы 1.1. Понятие логистической экосистемы • Определение и концепция. • Сравнение с традиционной логистической системой. 1.2. Компоненты логистической экосистемы • Участники (производители, поставщики, дистрибьюторы, потребители, логистические операторы). • Технологические платформы (цифровые решения, блокчейн, IoT, Big Data). • Инфраструктурные элементы (складские комплексы, транспортные узлы и т.д.). 1.3. Преимущества логистической экосистемы в управлении запасами • Гибкость и адаптивность. • Развитие партнерских отношений со сторонними компаниями. • Совместное освоение инфраструктуры. • Использование свободных мощностей для оказания услуг участникам экосистемы. • Улучшение координации между участниками цепи поставок. • Снижение рисков дефицита и избыточных запасов. Обработка данных 1. Логистическая экосистема как инструмент стратегического управления запасами 1.1 Статистические данные эффективности применения экосистемного подхода в логистике. 1.2 Зарубежный опыт применения экосистемного подхода в логистике (на примере Китая и США). 1.3 Отечественный опыт разработки цифровых экосистем (на примере WB). 1.4 Применение подхода для стратегического управления запасами в сегменте B2B. Результаты исследования 1. Графическое сравнение результатов использования экосистемного и традиционного подхода в логистике. 2. Риски и ограничения логистической экосистемы. Выводы 1. Ключевые выводы исследования • Логистическая экосистема как эффективный инструмент стратегического управления запасами. • Необходимость интеграции технологий и кооперации участников для достижения максимальной эффективности. 2. Практическая значимость • Применимость результатов исследования для бизнеса и логистических компаний. 3. Направления дальнейших исследований • Более глубокое изучение возможностей использования логистических экосистем для управления товарными запасами. Список использованной литературы.

Направление деятельности: Контрольная.

Разовая задача или временный проект. Складская логистика, транспортная логистика, логистика запасов, производственная логистика. Направление деятельности: мебельное производство. Груз: -. Продукция: мебель. Перевозки: автомобильные. Перевозки по России. Количество складов: 50 шт.

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, закупочная логистика, логистика запасов, логистика сбыта, производственная логистика. Направление деятельности: Перевозка грузов из Китая в Россию. Груз: . Продукция: . Перевозки: автомобильные, железнодорожные, водным транспортом, авиационные. Перевозки по России. Количество складов: 1 шт.

Разовая задача или временный проект. Логистика запасов. Направление деятельности: Хабы и DarkStore. Нужно построить модель логистики бизнеса.

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, закупочная логистика, логистика запасов, логистика сбыта. Направление деятельности: одежда. Груз: одежда. Продукция: одежда. Перевозки: автомобильные, железнодорожные, авиационные. по РФ и за рубежом. Количество складов: 1 шт. Ищем ответственного человека для подработки в Санкт-Петербурге. Вам предстоит помощь с логистическими и небольшими управленческими вопросами. Обязанности: 1. Заказ изделий на Wildberries. 2. Проверка качества заказанных товаров. 3. Доставка изделий на производство. 4. Забор изделий с производства и отправка их различными транспортными компаниями. 5. Ведение таблиц с информацией о товарах и операциях. 6. Выполнение прочих похожих задач. Условия: - Оплата: почасовая. - Гибкий график работы.

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, логистика запасов. Направление деятельности: Логистика на транспорте. Груз: -. Продукция: -. Перевозки: -. Перевозки по России. Количество складов: 1 шт.

Направление деятельности: Логистика. 5-6 заданий из области логистики, работа со средним массивом данных, использование excel-формул и теоретических знаний логистики (целевой запас и т.д.). Само задание будет 6 августа, есть день на выполнение.

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, производственная логистика, логистика сбыта, логистика запасов, закупочная логистика. Направление деятельности: Вода и напитки. Груз: Вода питьевая бутилированная из Сибири. Продукция: Вода питьевая бутилированная из Сибири. Перевозки: автомобильные, железнодорожные, водным транспортом, авиационные. Перевозки по России. Количество складов: 1 шт. Данные расскажу специалисту детально. Мы - новая продукция на рынке, уже поставляемая по РФ в некоторые сети. Поняли что нужна помощь в логистике товаров и вариантах разных доставки нашего груза по РФ (от палаты до нескольких фур за раз). Нужна консультация + обсудим помощь по формированию полной логистической модели для нас (транспортная и складская логистика).

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, закупочная логистика, логистика запасов, логистика сбыта. Направление деятельности: Логистика жд междугородняя. Груз: Контейнер. Продукция: Обувь. Перевозки: железнодорожные, автомобильные. Перевозки по России. Количество складов: 2 шт.

Разовая задача или временный проект. Производственная логистика, логистика сбыта, складская логистика, транспортная логистика, закупочная логистика, логистика запасов. Направление деятельности: Детские товары канцелярия и товары для творчества. Груз: Детские товары. Продукция: Детские товары. Перевозки: авиационные, водным транспортом, железнодорожные, автомобильные. в казахстан. Количество складов: 1 шт. Мы занимаемся продажами на вб, и мы ищем склад в казахстане, мы везем свой товар что бы поставить его на склад в казахстане, товар уже куплен на российскую фирму ип без ндс, нужна консульация.

Разовая задача или временный проект. Логистика запасов. Направление деятельности: Анализ стока.

Разовая задача или временный проект. Закупочная логистика, логистика запасов, производственная логистика. Направление деятельности: Вещевой опт, торговля женской одеждой. Продукция: Женская одежда. Импорт в РФ. Я являюсь селлером на маркетплейсе (магазин женской одежды). Сейчас товар закупается на рынках в мск, а также через байеров в Киргизии, Турции и Китае, возим карго. Нужна компетентная консультация как возить товар из вышеперечисленных стран "в белую", т.е. с оформлением всех надлежащих документов, осуществления оплаты в расчетные счета и пр.

Направление деятельности: Логистика. Помощь в учебе с логистикой.

Направление деятельности: Логистика.

Направление деятельности: Логистика. Необходима разовая работа. Проект составлен е маршрутов при помощи графических редакторов в логистике.

Разовая задача или временный проект. Транспортная логистика, складская логистика, логистика запасов, логистика сбыта, закупочная логистика, производственная логистика. Направление деятельности: Грузоперевозки изотермическая будка 4,2 м. Груз: Любой. Продукция: Любая. Перевозки: автомобильные. Перевозки по России. Количество складов: 5 шт.

Разовая задача или временный проект. Закупочная логистика, логистика запасов, складская логистика. Направление деятельности: Розничная торговля. Продукция: Шины для л/а. Импорт в РФ, перевозки по России. Количество складов: 5 шт. Обработка и анализ данных от поставщиков в excel. Составление сводной таблицы с данными по ценам от разных поставщиков, провести анализ с обоснованием наиболее приемлемых условий. Проанализировать товарные остатки по филиалам компании.

Разовая задача или временный проект. Складская логистика, логистика запасов, закупочная логистика, производственная логистика. Направление деятельности: проект в университете. Продукция: проект. -. Количество складов: 1 шт. Студенческая работа.