Бизнес-консультанты — работа в Санкт-Петербурге

Провести диагностику организации, Разработка бизнес-процессов. Группа компаний (ИП, ООО). Монобрендовая розничная сеть. Ключевая цель: сформировать 18 ключевых бизнес-процессов розничной сети в виде документов. 1. Согласно плана реализации провести интервьюирование ключевых сотрудников (в основном двоих собственников) по каждому бизнес процессу; 2. На основании интервью сформировать документы описывающие бизес-процессы розничной сети; 3. Гармонизировать документы между собой, чтобы исключить противоречия процессов; Перечень бизнес процессов: 1. Процедура управления ассориментной матрицей розничной сети 2. Ассортиментная политика розничной сети 3. Регламент по работе с поставщиками товара в розничную сеть 4. Регламент по условиям работы с поставщиками в розничную сеть 5. Политика ценообразования в розничной сети 6. Бюджетный регламент розничной сети 7. Регламенты по управлению цепями поставок в розничную сеть 8. Регламент приемки товара на склад для розничной сети 9. Регламент размещения товара на складе для розничной сети 10. Регламент перемещения товара между складами 11. Правила приемки товара в магазине 12. Правила размещения товара в тоговом зале магазина 13. Кассовая дисциплина в магазине 14. Процедура проведения инвентаризации в магазине 15. Регламент по работе с неликвидами в магазине 16. Регламент по работе с списаниями и бракованным товаром 17. Регламент по работе с программой лояльности 18. Регламент по работе с возвратами в магазине. Планируемый старт проекта с 09.01.2024.