Бизнес-консультанты - подработка в Красноярске

Составление резюме, подбор вакансий, подготовка к собеседованию, размещение и продвижение резюме. Вакансия: Геолог. Сфера деятельности: производство. Опыт: от 3 до 6 лет.

Самозанятость. В штате: 3 человека. Интерьер, мебель в стиле лофт, металлоконструкции. Нужно написать бизнес план для социального контракта.

ИП. В штате: 1 человек. Все подробности в личном диалоге. . Пожелания и особенности: Составить бизнес-план для подачи на гос.субсидию.

Плохая кредитная история. Банкротство в июне 2020 года, после не могу взять кредит.

НУЖНА ЗАЛОГОВАЯ НЕДВИЖЕМОСТЬ. Нужна ЗАЛОГОВАЯ НЕДВИЖЕМОСТЬ ДЛЯ МСП.

1. Провести SWOT анализ магазина. SWOT-анализ — это инструмент стратегического планирования, который помогает оценить сильные и слабые стороны компании/отдела, а также возможности и угрозы внешней среды. Для проведения SWOT-анализа необходимы следующие данные: 1.Сильные стороны (Strengths) Это внутренние характеристики магазина, которые обеспечивают ему конкурентные преимущества 2.Слабые стороны (Weaknesses) Это внутренние факторы, которые ограничивают магазин или делают его уязвимым перед конкурентами. 3.Возможности (Opportunities) Внешние условия, которые магазин может использовать для своего роста и развития. 4.Угрозы (Threats) Внешние риски, которые могут негативно повлиять на деятельность магазина. Основные источники данных для SWOT-анализа: - Внутренняя информация компании (финансовая отчётность, отчёты отделов маркетинга, продаж, HR). - Исследования рынка (анализ конкурентов, рыночные тренды, потребительские предпочтения). - Отраслевые обзоры и аналитика (информация от отраслевых ассоциаций, консалтинговых компаний). - Новости и законодательные акты (мониторинг изменений в законодательстве, политические события). - Опросы и обратная связь от клиентов и сотрудников. Таким образом, для качественного SWOT-анализа нужно собрать широкий спектр данных как внутри компании, так и снаружи. 1. Цели анализа - цель проведения SWOT-анализа- оценка текущего состояния магазина, разработка стратегии развития, анализ конкурентоспособности. 2. Сбор информации - Соберите данные о компании и внешней среде. Это могут быть финансовые отчеты, маркетинговые исследования, данные о конкурентах, информация о рынке и т.д. 3.Анализ внутренней среды (S и W) - Сильные стороны (Strengths): Опишите, что делает ваш магазин уникальным и конкурентоспособным. - Слабые стороны (Weaknesses): Определите, что ограничивает развитие магазина. 4.Анализ внешней среды (O и T) - Возможности (Opportunities): Оцените, какие внешние факторы могут способствовать развитию магазина. - Угрозы (Threats): Определите, какие внешние факторы могут негативно повлиять на магазин. 5.Сопоставление факторов - Сопоставьте сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами. Это поможет выявить ключевые стратегии для развития магазина. - Например: - SO-стратегии: Использование сильных сторон для реализации возможностей. - WO-стратегии: Преодоление слабых сторон для использования возможностей. - ST-стратегии: Использование сильных сторон для минимизации угроз. - WT-стратегии: Снижение уязвимости к угрозам путем устранения слабых сторон. 6.Разработка стратегий - На основе проведенного анализа разработайте стратегии, которые помогут магазину максимально эффективно использовать свои сильные стороны, минимизировать слабые стороны, воспользоваться возможностями и защититься от угроз. 7.Реализация и мониторинг - составьте план внедрения, разработанных стратегий в практику. - пропишите как будете проводить мониторинг и корректировку стратегий в зависимости от изменений во внутренней и внешней среде - пропишите точки контроля. 2. Подготовить презентацию по проведенному swot-анализу и реализации стратегии развития вашего магазина. 1. Подготовить презентацию в формате PDF/PowerPoint 2. Подготовиться к защите своего проекта и защитить его. 1. Провести SWOT анализ магазина. SWOT-анализ — это инструмент стратегического планирования, который помогает оценить сильные и слабые стороны компании/отдела, а также возможности и угрозы внешней среды. Для проведения SWOT-анализа необходимы следующие данные: 1.Сильные стороны (Strengths) Это внутренние характеристики магазина, которые обеспечивают ему конкурентные преимущества 2.Слабые стороны (Weaknesses) Это внутренние факторы, которые ограничивают магазин или делают его уязвимым перед конкурентами. 3.Возможности (Opportunities) Внешние условия, которые магазин может использовать для своего роста и развития. 4.Угрозы (Threats) Внешние риски, которые могут негативно повлиять на деятельность магазина. Основные источники данных для SWOT-анализа: - Внутренняя информация компании (финансовая отчётность, отчёты отделов маркетинга, продаж, HR). - Исследования рынка (анализ конкурентов, рыночные тренды, потребительские предпочтения). - Отраслевые обзоры и аналитика (информация от отраслевых ассоциаций, консалтинговых компаний). - Новости и законодательные акты (мониторинг изменений в законодательстве, политические события). - Опросы и обратная связь от клиентов и сотрудников. Таким образом, для качественного SWOT-анализа нужно собрать широкий спектр данных как внутри компании, так и снаружи. 1. Цели анализа - цель проведения SWOT-анализа- оценка текущего состояния магазина, разработка стратегии развития, анализ конкурентоспособности. 2. Сбор информации - Соберите данные о компании и внешней среде. Это могут быть финансовые отчеты, маркетинговые исследования, данные о конкурентах, информация о рынке и т.д. 3.Анализ внутренней среды (S и W) - Сильные стороны (Strengths): Опишите, что делает ваш магазин уникальным и конкурентоспособным. - Слабые стороны (Weaknesses): Определите, что ограничивает развитие магазина. 4.Анализ внешней среды (O и T) - Возможности (Opportunities): Оцените, какие внешние факторы могут способствовать развитию магазина. - Угрозы (Threats): Определите, какие внешние факторы могут негативно повлиять на магазин. 5.Сопоставление факторов - Сопоставьте сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами. Это поможет выявить ключевые стратегии для развития магазина. - Например: - SO-стратегии: Использование сильных сторон для реализации возможностей. - WO-стратегии: Преодоление слабых сторон для использования возможностей. - ST-стратегии: Использование сильных сторон для минимизации угроз. - WT-стратегии: Снижение уязвимости к угрозам путем устранения слабых сторон. 6.Разработка стратегий - На основе проведенного анализа разработайте стратегии, которые помогут магазину максимально эффективно использовать свои сильные стороны, минимизировать слабые стороны, воспользоваться возможностями и защититься от угроз. 7.Реализация и мониторинг - составьте план внедрения, разработанных стратегий в практику. - пропишите как будете проводить мониторинг и корректировку стратегий в зависимости от изменений во внутренней и внешней среде - пропишите точки контроля. 2. Подготовить презентацию по проведенному swot-анализу и реализации стратегии развития вашего магазина. 1. Подготовить презентацию в формате PDF/PowerPoint 2. Подготовиться к защите своего проекта и защитить его.

ИП. В штате: 1 человек. Торговля. Работа с ЭГАИС подача деклараций, списание остатков.

проконсультировать по системе честный знак для маркетплейсов вб и озон. Форма организации: ИП. Продукция: майки, футолки, носки.

Институт. В штате: 1 человек. Й.

Плохая кредитная история. Кредит с плохой кредитной историей.

Плохая кредитная история. В кредитной историей висит задолженность, а как её оплатить не могу разобраться и за этого кредитный рейтинг 310 баллов связи с чем не могу взять кредит для покупки авто 😶 плюсом пишит 4 действующий договора только что это за договоры я не знаю 🤷‍♀.

Тема энергии, лидерства мотивации. ООО. В штате: 5 человек. Организация тренингов. Нужен наставник для структурного доведения до дохода 500к.

Доработать начатый вариант. На русском. Вакансия: Директор, зам. директора, руководитель, управляющий...... Хочу, что бы вы сомной связались, у меня есть резюме, нужно его просмотреть и сделать более привлекательным для работадателя.

Самозанятый. В штате: 1 человек. Сфера услуг. Составить бизнес-план "Визажист" по стандартам социального контракта, бюджет больше 350 тыс руб.

Плохая кредитная история. Здравствуйте. Хочу получить кредит, увы не могу. Есть просроченные задолженности, но они оплачены. Есть мелкие кредиты, в Сбербанке и ВТБ. Здравствуйте. Хочу получить кредит, увы не могу. Есть просроченные задолженности, но они оплачены. Есть мелкие кредиты, в Сбербанке и ВТБ. Здравствуйте. Хочу получить кредит, увы не могу. Есть просроченные задолженности, но они оплачены. Есть мелкие кредиты, в Сбербанке и ВТБ.

Плохая кредитная история, нет возможности подтвердить доход, нет первоначального взноса.

Составить личный финансовый план, составить бизнес-план. Есть деньги, нет идей Хочется выгодно вложить средства в бизнес что бы в дальнейшем его развивать, но не знаю чем заняться сейчас выгоднее.

ИП. В штате: 4 человека. Прачечная. Стирка белья из гостиниц, турбаз, ресторанов, кафе, санаторий, детскиз садов.

Плохая кредитная история, нет первоначального взноса. Помочь взять кредит.

Плохая кредитная история, нет первоначального взноса. Хочу получить кредит в размере 100.000 рублей в банке. Хочу получить кредит в размере 100.000 рублей в банке. Хочу получить кредит в размере 100.000 рублей в банке

Плохая кредитная история, нет возможности подтвердить доход, нет первоначального взноса. Пока хочу просто узнать стоимость работы

Плохая кредитная история, нет возможности подтвердить доход, рефинансирование. Помочь взять кредит на 2500000 млн рублей, с не большим процентом, и на 7 лет.

Плохая кредитная история.

Нужна помощь для понимания тн вэд как классификатора. Нужен специалист который поможет понять понятия "пояснения" и "прочее". А также объяснит подробно как верно определять код товара.

Самозанятый. В штате: 1 человек. Парикмахерские услуги. Составление бизнес плана для парикмахерских услуг. Пока хочу просто узнать стоимость работы

Прямой поиск работодателя (переговоры, рекомендации), консультация по вариантам карьерного роста. Вакансия: Заместитель директора по экономике и финансам, ведущий экономист. Сфера деятельности: В любой. Опыт: более 6 лет. Пожелания и особенности: Не просто найти на сайте вакансии, а именно работодателя (офис в Красноярске или удаленно, но не вахта!), которому нужнен такой специалист, который берёт меня на работу.

Плохая кредитная история. Нужна помощь в получении кредита с плохой КИ.

Доработать начатый вариант. На русском. Вакансия: руководитель филиала, территориальный менеджер и тп. В идеале, сменить сферу деятельности, уйти из продаж и работать удалённо (не быть привязанным к городу). На какую сферу сменить, сам не могу ответить на этот вопрос. Если такое не реально, то интересует стабильная компания, с официальным трудоустройством, "белой" ЗП, ДМС, возможностью развиваться в компании как вертикально, так и горизонтально.

Плохая кредитная история.

ООО. В штате: 5 человек. 1. 1.

Зарегистрировать организацию в системе, выгрузить товары в систему. Форма организации: ИП. Продукция: молочная, мясная.

Настроить маркировку товара, выгрузить товары в систему. Форма организации: ООО. Продукция: верхняя одежда, Одежда.

Таможенное оформление: юридическому лицу. Груз: Пиломатериал экспорт.

ИП. В штате: 2 человека. Приготовления куры гриль. Бизнес план на 1 год: 1.Оборудования 2. Ларек или вагончик 3. Производственные траты.

Какие документы нужны при открытии пиццерии на вынос? Где и как их сделать? Какие договоры? Куда обращаться?.

Комплексная модель. ООО. В штате: 1 человек. Функциональные напитки. Требуется разработка финансово-экономической модели проекта в сфере питания Ищу опытного финансиста/аналитика для срочной разработки финансово-экономической модели стартапа в сфере питания напитки. Требования к модели: 1. Структура модели ФЭМ должна быть представлена в Excel и включать: • Гибкость входных данных: возможность менять ключевые параметры (цены, объемы, расходы, налоговые ставки). • Сценарный анализ: - Оптимистичный сценарий (высокий рост продаж, низкие издержки). - Реалистичный сценарий (текущие параметры). - Пессимистичный сценарий (низкий рост продаж, рост издержек, потребность в доп. инвестициях). • Структурированное помесячное прогнозирование (начало с марта 2025 года, расчет минимум на 24 месяца). • Разделение строк по ключевым показателям, а столбцов по месяцам. 2. Детализация расчётов Доходы • Общая выручка. • Выручка от розничных продаж. • Выручка от оптовых продаж. • Средняя цена розничной продажи. • Средняя цена оптовой продажи. Себестоимость • Общая себестоимость. • Себестоимость ингредиентов. • Себестоимость упаковки. • Производственные расходы. ФОТ (Фонд оплаты труда) • Количество сотрудников. • Зарплата на сотрудника. • Зарплата всего персонала. • Страховые взносы (30%). • Итого ФОТ. Маркетинг и реклама • Реклама (онлайн). • Реклама (оффлайн). Операционные расходы • Юридическое сопровождение. • Бухгалтерские услуги. • Аренда офиса/производства. • Коммунальные платежи. • Логистика (доставка товара). • Складирование. Налоги и обязательные платежи • Налог УСН (6%). • Маркировка Честный Знак. Финальные расчёты • Общие расходы. • Чистая прибыль. • Кумулятивная прибыль. • Точка безубыточности (объём продаж, при котором бизнес выходит в ноль). • Минимально допустимая цена продажи (порог рентабельности). 3. Дополнительные показатели (KPI) • Валовая маржа • Операционная маржа • Рентабельность бизнеса • Окупаемость 4. Финансовый анализ 4.1. Расчет денежного потока (Cash Flow) ФЭМ должна включать: - Операционный денежный поток (CF от операционной деятельности). - Инвестиционный денежный поток (CF от инвестиций, если есть оборудование). - Финансовый денежный поток (CF от кредитов, инвестиций, если есть заемные деньги). - Чистый денежный поток (итоговая кассовая позиция по месяцам). 5. Ожидаемый результат • Финансовая модель в Excel с корректными формулами и возможностью редактирования данных. • Гибкость для моделирования различных сценариев. • Расчеты точек безубыточности, рентабельности и денежного потока. • Графики и диаграммы для наглядности. • Документ с краткими пояснениями по использованию модели. Если у вас есть примеры выполненных работ или кейсы, обязательно укажите их в отклике. Срок выполнения: до 17 февраля.

ИП. В штате: 5 человек. Продажа. Создание маркетплейса; продажа вещей через маркет плейс; редактирование телеграмм канала.

ИП. В штате: 1 человек. Продажа автозапчастей. Отредактировать бизнес план.

Составить с нуля. На русском. Вакансия: Сварщик.

Составить с нуля. На русском. Вакансия: смм-специалист.

Тема: основы моделирования бизнес-процессов, основы структурного анализа, описание бизнес-процесса, моделирование в BPMN, функциональное моделирование IDEF0, диаграмма потока данных (DFD). Обучение с нуля. Формат обучения: индивидуально. Нужен сертификат об обучении.

Доработать начатый вариант. На русском. Вакансия: Project manager.

Составить личный финансовый план.

Организовать отдел продаж инфо-услуг (психология, коучинг).

Здравствуйте, необходимо собрать и оформить документы для открытия доставки пиццы.

ИП. В штате: 1 человек. Одежда. Любой готовый бизнес план образец маркетплейс. Пожелания и особенности: Любой образец электронного бизнес плана на маркет плейс вложение 200 с расчетами.

Анализ целесообразности обучения, определить необходимые компетенции для должности, консультация по вариантам карьерного роста. Сфера деятельности: тендеры, сопровождение договора. Опыт: более 6 лет.

Подбор вакансий. Вакансия: Найти работу мечты. Сфера деятельности: не знаю, сфера услуг. Опыт: более 6 лет.

Составление резюме, подбор вакансий. Вакансия: разработчик С++. Сфера деятельности: информационные технологии. Опыт: более 6 лет. Здравствуйте, мне вас посоветовала семья Марков как хорошего рекрутера. Скажите пожалуйста, возьмeтесь ли за такой кейс? Мужчина 32 года, высшее образование (бакалавриат Радиотехника, магистратура Электроника и наноэлектроника), готов к командировкам, но не готов к релокации. На данный момент 7 лет работаю в АО «НПП «Радиосвязь», в мои обязанности входит: разработка электрических схем, трассировка печатных плат, разработка документации в соответствии с ЕСКД, разработка ПО на С для микроконтроллеров и приложений на С++, фреймворк Qt. Хотелось бы сменить работу на более высокооплачиваемую и по возможности удалённую.

Тематическая модель. Тема: моделирование финансовой деятельности, моделирование операционной деятельности, моделирование продаж. ООО. В штате: 1 человек. Стартап по модели SaaS. Создать максимально простую, наглядную и понятную бизнес-модель проекта по модели SaaS (сервис) в Excel (лучше Гугл документы) Без сложных таблиц огромного количества цифр Расходы на запуск проекта Расходы постоянные Кэшфлоу Прогноз прибыли.