Бизнес-консультанты — работа в Санкт-Петербурге

Построить систему продаж, провести диагностику организации. ИП 9 человек. Салон. Добрый день. Салону красоты два года. Есть команда, клиентская база 1,5 тыс. Есть понимание что хотелось бы видеть как результат Нет: системности, равномерности загрузки салона / мастеров. Выручку хотелось бы х2. Возможность для этого есть. Накидала что наверно нужно сделать: 1. Анализ стандартов работы, клиентской базы, продаж услуг, товаров салона 2. Визит в салон в качестве “Тайного покупателя” с фиксацией результата по каждому блоку взаимодействия и обратной связью - 2 раза | в обе смены администраторов 3. Формирование стратегии продаж услуг и товаров 4. Проведение тренинга для сотрудников салона по сервису, продажам 5. Пересмотр ценообразования | прайса 6. Разработка системы эффективной системы продаж 7. Составление системы отчетности: задачи, финансовые показатели 8. Формирование целей по ТО на период 2024-2025 гг - амбициозные, но реалистичные 9. Пересмотр системы мотивации сотрудников Вопросы: 1. Всё ли учла? Если нет - то что ещё можно сделать ? 2. Сколько будет стоить эта работа (то, что я прописала, что то если допом - то отдельно) 3. За какой период времени Вы готовы её сделать?.