Бизнес-консультанты — работа в Москве

Нужна только консультация. Ооо. Медицина. Да, посмотрела. В целом все зафиксировали. 1.активация врачей, исключая маркетинг. Рост приёма “своих“ пациентов 2. Каналы привлечения и оценка потенциального потолка. 3. Средний чек И напомню. Формат медицинский коворкинг, это предполагает, что врач имеет очень много свободы, сам выбирает формат приёма, время, стоимость. Жёсткого структурирования через стандарты здесь не может быть. Предполагается, что врач заходит в коворкинг со своими пациентами, то есть частные врачи, которым нужна юридическая крыша в виде медлицензии. Мы также ещё предоставляем всю инфраструктуру частной клиники. К слову она также есть с не самой выгодной локацией в Сколково. Коворкинг на её базе. Так вот, как сделать так, чтобы врач больше приводил своих пациентов. И как активировать врача достаточно быстро, не через два месяца, как это зачастую происходит сейчас. Врач заходит и момент раскачки первые неск месяцев. По привлечению. Много чего пробовали из классики (группы Тг, выезды на конференции, партнёрские программы с медкомпаниями и компаниями, обучающими врачей, авито и тд, самым действенным до сих пор остаётся НН. Но его мало. За неск месяцев привлекли 30 врачей всего в коворкинг. Пробовали разные варианты текстов вакансии: и классику, и более мягкий, чтобы больше сделать акцент на выгодных сторонах коворкинга), откликов +- одинаково. По сред чеку. Ну понятно, из того, что пробовали, перенаправления на др врачей, ввод более дорогих продуктов. Выездные консультации, пакетные консультации. Услугу сопровождение врача. В2в продажи (не пошли). Вобщем из таких классических инструментов много что пробовали. Но формат коворкинга накладывает ряд ограничений. Потому что нельзя требовать от врачей жёстко соблюдения регламентов/скриптов и тд. При этом ставка делается именно на этот формат. Пожелания, чтобы эксперт фиксировал во время сессии основные моменты и после работы предоставил зафиксированные итоги сессии.