Организация юбилея – подработка и работа в свободное время в Ростове-на-Дону

1. Создание и внедрение фирменного стиля компании. Для этого арт-директор продумывает логотипы, фирменные цвета униформы персонала, сувенирную продукцию с использованием этих цветов и логотипов, разработку рекламных материалов, подготовку публикаций в СМИ, мероприятий. 2. Генерирование идей, их визуальное представление. Уметь, правильно изучить целевую аудиторию и представить то, что лучше всего продаст объект. Это разработка креативных мероприятий и продуктов, ивент мероприятий, отвечающих выбранной стратегии позиционирования, создание положительного имиджа объекта. 3. Продумывание подходящего контента (изображения, тексты, снимки, видеоматериалы), делегирование задач по его созданию и контроль хода выполнения работы. Если нужно будет привлечь подрядчиков, их поиском также будет заниматься арт-директор. 4. Подбор специалистов в команду для работы над проектом. Рационально использовать материальные и финансовые ресурсы компании. В зависимости от задач, это могут быть: дизайнеры, копирайтеры, маркетологи, фотографы, иллюстраторы, аналитики и пр. Организовать их работу, а затем — контролировать результаты. 5. Брифинг, утверждение конечного результата с руководством, работа с претензиями клиентов и эффективное разрешение конфликтных ситуаций в работе СММ менеджера, через СС и различные приложения и программы, которые могут содержать информацию об объекте и отзывы. 6. Бюджетирование, собственного отдела. Планирование работ над проектом, просчитывает необходимый бюджет для реализации каждого этапа по проектам, составляет смету, ведёт внутренний документооборот по проекту, в том числе подписывает договоры с подрядчиками. Состав гостей: взрослые, молодёжь. На постоянную работу в штат компании: 1. Создание и внедрение фирменного стиля компании. Для этого арт-директор продумывает логотипы, фирменные цвета униформы персонала, сувенирную продукцию с использованием этих цветов и логотипов, разработку рекламных материалов, подготовку публикаций в СМИ, мероприятий. 2. Генерирование идей, их визуальное представление. Уметь, правильно изучить целевую аудиторию и представить то, что лучше всего продаст объект. Это разработка креативных мероприятий и продуктов, ивент мероприятий, отвечающих выбранной стратегии позиционирования, создание положительного имиджа объекта. 3. Продумывание подходящего контента (изображения, тексты, снимки, видеоматериалы), делегирование задач по его созданию и контроль хода выполнения работы. Если нужно будет привлечь подрядчиков, их поиском также будет заниматься арт-директор. 4. Подбор специалистов в команду для работы над проектом. Рационально использовать материальные и финансовые ресурсы компании. В зависимости от задач, это могут быть: дизайнеры, копирайтеры, маркетологи, фотографы, иллюстраторы, аналитики и пр. Организовать их работу, а затем — контролировать результаты. 5. Брифинг, утверждение конечного результата с руководством, работа с претензиями клиентов и эффективное разрешение конфликтных ситуаций в работе СММ менеджера, через СС и различные приложения и программы, которые могут содержать информацию об объекте и отзывы. 6. Бюджетирование, собственного отдела. Планирование работ над проектом, просчитывает необходимый бюджет для реализации каждого этапа по проектам, составляет смету, ведёт внутренний документооборот по проекту, в том числе подписывает договоры с подрядчиками.

Организация культурного мероприятия, Веселые конкурсы. Состав гостей: взрослые, пожилые, молодёжь. Понятия не имею сколько это может стоить. Исходя из предложений пойму нужна ли эта опция.

Сцена, Ведущие, Сценарий: торжественная часть + выступление артистов. Состав гостей: взрослые, дети, пожилые, молодёжь, подростки. Бюджет мероприятия: 500000. Татьяна [Телефон скрыт].