Встреча в формате: Корпоративный тренер. Тема: эффективные продажи, Ведение переговоров. Для: менеджеров. Аудитория: 12 человек. «Для компании-производителя спецобуви требуется корпоративный тренер на постоянную основу (регулярность: ~1 раз в месяц, возможно совмещение очных и онлайн форматов). Ключевые задачи: Проведение тренингов для менеджеров по продажам по теме «Ведение переговоров в b2b-сегменте спецобувь, спецодежда, СИЗ» (отстройка от конкурентов, работа с возражениями, презентация продукции). Регулярный разбор записей звонков (аудит реальных диалогов) с выработкой скриптов и алгоритмов. Геймификация обучения: игровые форматы, ролевые игры, кейсы из отрасли (спецобувь/СИЗ). Очные сессии (на производстве / в офисе) + поддерживающие онлайн-встречи (zoom/teams) между очными блоками. Пожелания к тренеру: опыт работы именно с производственными или техническими b2b-продажами, умение работать с “сухим“ продуктом (ТР, ГОСТы, защитные свойства) и превращать это в ценность для клиента. Приветствуется знание рынка СИЗ». Тренер должен уметь учить продавать НЕ на дешевизне, а на ценности (риски травматизма, сертификаты, срок носки, экономическая выгода). Геймификация — приветствуется, но без перегибов в “веселые старты“, чтобы не терялась экспертность.