Бизнес-психологи — работа в Перми

Запрос клиента: Добрый день! Меня зовут Алиса, я режиссер монтажа свадебного видео. Работаю фрилансером на подряде, без договоров, по-немногу начинает формироваться база клиентов, начинает появляться понимание, что надо расти в цене и ценности. Всвязи с этим начала много читать и слушать о маркетинге, управлении. И столкнулась с некоторыми страхами: Хочу найти наилучшие стратегии поведения в следующих моментах: 1. страх заявить о себе как специалисте в соц сетях (чувство, что я не могу качественный результат повторить много раз, то есть недостаток профессионализма) 2. страх увести отношения с подрядчиками более в сторону делового тона, собирая обратную связь и давая возможность предложить подумать, что бы они хотели поменять Как это проявляется подробно: Боюсь начать задавать вопросы контроля качества своим клиентам будучи на фрилансе, боясь, что это будет выглядеть слишком официозно, ведь я - не большая компания с большим количеством наград и у меня нет сотрудников. Думаю, что людям будет не интересно отвечать на эти вопросы, так как улучшать, кажется, уже некуда либо же они воспользуются ситуацией, чтобы попытаться убедить в том, что цена очень высокая на продукт и они начнут манипулировать своим положением клиента. Немного о личном опыте: Я сама отношусь скептически к холодным звонкам от компаний по типу МТС, которая просит что-то там оценить. Так как я один раз купила симкарту и вообще забыла о том, что я там за что-то плачу. Просто на автомате списываются средства, а у меня - есть связь. 3. страх бизнеса, как отрасли с кучей рисков, где все друг-другу желают далеко не самого лучшего, подкупают людей, чтобы те писали негативные отзывы, компании давят и судятся с другими компаниями(из фильмов, рассказов, исторических фактов), подрядчики пользуются твоей низкой самооценкой, вместо того, чтобы указать на точки роста + к тому же я слышала про некие “очки репутации“, которые если потеряешь - потеряешь бизнес и большой прирост клиентов.