Постоянная работа (полная занятость). Условия: 1. Принятие контекста «внутреннего клиента» как базовый концепт в управлении HR и формирование дальнейших активностей исходя из нее. 2. Формирование HR-стратегии в области КЦ, приведение ее в соответствие со стратегией всей Группы Компаний. 3. Формирование политика поиска и найма. 4. Исследование, нахождение, описание ключевых портретов сотрудников КЦ. Выявление ключевых болей каждого портрета. 5. Определение каналов поиска сотрудников КЦ исходя из портретов 6. Написание ценностного предложения (объявления о вакансии) по каждому портрету исходя из характеристик портрета и его болей 7. Создание воронки найма (в идеале по каждому портрету) 8. Выбор оптимальных инструментов найма на каждом этапе воронки (собеседования, интервью, тесты, диагностика и тп) 9. Умение или готовность к освоению глубинных интервью на выявление наличия ключевых характеристик HR при найме 10. Формирование политики адаптации. Сроки, действия, ввод в должность. Определение качества прохождения адаптации. 11. Формирование политики учёта качества HR. Сбор данных по характеристикам HR, анализ характеристик, выдача рекомендаций по результатам анализа.